अमेज़ॅन डायपर डॉट कॉम को बंद कर रहा है - जिसका संस्थापक अब अमेज़ॅन के साथ युद्ध में है

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साइट 2011 में अमेज़ॅन के चौथे सबसे बड़े अधिग्रहण का हिस्सा थी।





2016 कोड सम्मेलन में जेफ बेजोस का वॉल्ट मॉसबर्ग द्वारा साक्षात्कार किया जा रहा है

रिकोड के 2016 कोड सम्मेलन में अमेज़ॅन के सीईओ जेफ बेजोस।

Asa Mathat

यह कहानी कहानियों के एक समूह का हिस्सा है जिसे कहा जाता है पुनःकूटित

हमारी डिजिटल दुनिया कैसे बदल रही है - और हमें बदल रही है, इसे उजागर करना और समझाना।

अमेज़ॅन ने बुधवार को कहा कि वह अपने अब तक के सबसे बड़े अधिग्रहणों में से एक, क्विडसी को बंद कर रहा है, जो छह शॉपिंग साइट चलाता है, जिसमें शामिल हैं डायपर.कॉम , साबुन.कॉम तथा वैग.कॉम .



न्यू जर्सी स्टेट फाइलिंग के अनुसार, शटडाउन के परिणामस्वरूप 263 लोगों की छंटनी होगी। लेकिन ब्लूमबर्ग, जो सबसे पहले खबर दी ने कहा कि इनमें से कुछ कर्मचारी Amazon पर नए पदों के लिए आवेदन कर सकेंगे।

एक बयान में, अमेज़ॅन के प्रवक्ता ने लाभप्रदता के मुद्दों पर शटडाउन को दोषी ठहराया।

बयान में कहा गया है कि हमने क्विडसी को लाभदायक बनाने के लिए पिछले सात वर्षों में बहुत मेहनत की है और दुर्भाग्य से हम ऐसा नहीं कर पाए हैं। क्विडसी के पास शानदार ब्रांड विशेषज्ञता है और वे Amazon.com पर चयन की पेशकश करना जारी रखेंगे; सॉफ्टवेयर विकास टीम AmazonFresh के लिए प्रौद्योगिकी के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करेगी।



प्रवक्ता ने यह नहीं बताया कि साइटें कब ऑफलाइन हो रही हैं।

अमेज़ॅन ने लगभग छह साल पहले क्विडसी को लगभग 545 मिलियन डॉलर के सौदे में खरीदा था (सात नहीं, जैसा कि बयान में कहा गया है) - कंपनी की अब तक की चौथी सबसे बड़ी खरीद। अधिग्रहण उन कंपनियों के बीच एक गहन मूल्य लड़ाई की परिणति थी जो जर्सी सिटी स्थित क्विडसी को व्यवसाय से बाहर करने की धमकी दे रही थीं।

क्विडसी के सह-संस्थापक और तत्कालीन सीईओ मार्क लोरे ने सौदे के बाद कुछ वर्षों तक अमेज़ॅन में काम किया, लेकिन यह उद्योग में एक खुला रहस्य है कि उन्होंने वहां अपने समय का आनंद नहीं लिया। उन्होंने 2015 में एक अमेज़ॅन प्रतियोगी, Jet.com लॉन्च किया, जिसे उन्होंने पिछले साल वॉलमार्ट को 3.3 अरब डॉलर में बेचा गया .



विद्या अब अमेज़ॅन के सबसे बड़े प्रतियोगी राज्यों वॉलमार्ट के लिए सभी यू.एस. ई-कॉमर्स संचालन चलाती है। पिछले हफ्ते, उसने मुझे एक में बताया मंच पर साक्षात्कार वाणिज्यिक कोड वॉलमार्ट के लिए उनका दीर्घकालिक लक्ष्य यू.एस. ई-कॉमर्स लड़ाई जीतना है। मैंने उनसे पूछा कि क्या इसका मतलब अमेज़न के पीछे नंबर 2 खिलाड़ी होने का है, क्योंकि सिएटल की दिग्गज कंपनी के पास इतनी बड़ी बढ़त है।

जीत का मतलब जीत है, विद्या ने कहा।



तो क्या ऐसा कोई मौका है कि अमेज़ॅन का निर्णय सार्वजनिक बयान से कहीं अधिक प्रेरित था - या तो कुछ व्यक्तिगत प्रतिशोध या कुछ स्तर की गेममैनशिप? ऐसी डेटा-केंद्रित कंपनी के लिए यह एक लंबा शॉट जैसा प्रतीत होगा। लेकिन दोनों कंपनियों को अच्छी तरह से जानने वाले लोगों को ढूंढना आसान हो गया है, जो संभावना से इंकार नहीं करेंगे।

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