क्राउडफंडिंग साइट इंडिगोगो अब आपको उत्पाद बेचने देगी क्योंकि यह वाणिज्य में बदल जाता है
और उत्पादों को मूल रूप से साइट के माध्यम से वित्त पोषित करने की आवश्यकता नहीं है।
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हमारी डिजिटल दुनिया कैसे बदल रही है - और हमें बदल रही है, इसे उजागर करना और समझाना।
अतीत में, क्राउडफंडिंग साइट इंडिगोगो के उद्यमी योगदानकर्ताओं को नकदी के बदले उपहार दे सकते थे। फिर एक साल पहले, वे उन्हें अपनी कंपनी में इक्विटी की पेशकश शुरू कर सकते थे।
अब, वे उन्हें वास्तविक उत्पाद की पेशकश कर सकते हैं।
आज वह वेबसाइट जो स्टार्टअप को दुनिया भर के छोटे दानदाताओं से धन जुटाने की अनुमति देती है, एक नया मंच खोल रही है जो पोर्टल के लिए एक रणनीतिक धुरी के रूप में है।
इंडिगोगो अब उन उत्पादों को बेचेगा जो सफलतापूर्वक क्राउडफंडेड हैं - ऑनलाइन कॉमर्स में एक कदम जो कंपनी को अमेज़ॅन जैसे दिग्गजों और ईटीसी जैसे अधिक चुनिंदा खरीदारी अनुभवों के खिलाफ रखता है।
साइट, जिसने किसी विशेष परियोजना को निधि देने के लिए दाताओं के लिए शुद्ध दान से परे धीरे-धीरे अधिक प्रोत्साहन बनाए हैं, एक और कदम उठा रही है जो इसकी क्राउडफंडिंग जड़ों से प्रस्थान को दर्शाता है: यहां तक कि ऐसी परियोजनाएं जिन्हें मूल रूप से इंडिगोगो योगदानकर्ताओं द्वारा वित्त पोषित नहीं किया गया था, वे बेचने में सक्षम होंगी प्लेटफॉर्म, जिसे कंपनी मार्केटप्लेस कहती है।
जब कंपनी ने मूल रूप से लॉन्च किया, तो मूल लक्ष्य संस्थापकों के लिए इसे आसान बनाना था, कंपनी के सीईओ डेव मंडेलब्रॉट ने बताया पुनःकूटित . मार्केटप्लेस लॉन्च करना वास्तव में इसका अंतिम चरण है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि - एक बार उनके पास एक उत्पाद हो - जो खरीद के लिए तैयार हो।
कंपनी को उम्मीद है कि मार्केटप्लेस में पेश किए जाने वाले अधिकांश उत्पादों को उन संस्थापकों द्वारा सूचीबद्ध किया जाएगा जिनके पास मौजूदा उत्पाद के लिए धन्यवाद देने के लिए साइट है। एक साल की पायलट परियोजना में पाया गया कि प्रस्तावित उत्पादों का 70 प्रतिशत मूल रूप से इंडिगोगो के माध्यम से वित्त पोषित किया गया था।
फिर भी उन परियोजनाओं के लिए जो इंडिगोगो के ग्राहक वापस नहीं आए, मैंडेलब्रॉट ने भारी क्यूरेटेड लिस्टिंग का उत्पादन करने का वादा किया।
आपको वहां बहुत अधिक मानक किराया नहीं मिलेगा। लेकिन आपको नवीनतम इलेक्ट्रॉनिक साइकिल मिलेगी जो परिवहन को और अधिक कुशल बनाने की कोशिश कर रही है, या सामान जो हवाई अड्डे के आसपास आपके पीछे आता है, उन्होंने कहा, औसत नहीं, रोजमर्रा की चीजें जो आपको अमेज़ॅन पर मिलती हैं।
इंडिगोगो इस बाजार में अकेला नहीं होगा - अमेज़ॅन खुद भी उसी प्रकार के निर्माताओं से अपील करने की कोशिश कर रहा है अमेज़ॅन लॉन्चपैड, जो उभरते उत्पादों का समर्थन करता है . और ई-कॉमर्स स्टार्टअप कभी-कभी पाते हैं कि अधिक विशिष्ट उत्पादों को बेचने से तेजी से बढ़ने की आवश्यकता हो सकती है, जो स्पष्ट रूप से उनके उद्यम पूंजीवादी निवेशक मांग कर रहे हैं। Indiegogo उत्पाद के बिक्री मूल्य का लगभग 10% या 15% लेगा।
इंडिगोगो को एक बड़े ग्राहक आधार को आकर्षित करने में भी परेशानी हो सकती है - ऐसी कंपनियां जो उत्पादों को बेचने के लिए नहीं जानी जाती हैं, जैसे कि Pinterest, जब वे शुरू करते हैं तो उपयोगकर्ताओं के बीच उनकी धारणा को बदलना चुनौतीपूर्ण होता है। इंडिगोगो का ब्रांड ऐतिहासिक रूप से केवल धन उगाहने पर केंद्रित है।
लेकिन इंडिगोगो का कदम अपने निकटतम प्रतिद्वंद्वी किकस्टार्टर से खुद को अलग करने का एक और तरीका खोलता है। पिछले साल नए संघीय नियमों ने क्राउडफंडिंग प्लेटफार्मों को अपने नकदी के बदले दाताओं के स्वामित्व वाले दांव की पेशकश करने की अनुमति दी - अनिवार्य रूप से किसी को भी उद्यम पूंजीपति की भूमिका निभाने की अनुमति दी।
इंडिगोगो, जो अतीत में केवल एक टी-शर्ट या शो के टिकट जैसे योगदानकर्ताओं के भत्ते की पेशकश करता था, ने पिछले नवंबर में इक्विटी बेचना शुरू कर दिया था। नियम में बदलाव के बावजूद किकस्टार्टेड ने सूट का पालन नहीं किया है, न ही उद्यमी अपने उत्पादों को साइट के माध्यम से बेच सकते हैं।
हम यहां रचनात्मक परियोजनाओं को जीवन में लाने में मदद करने के लिए हैं। किकस्टार्टर के प्रवक्ता डेविड गैलाघेर ने कहा कि हम एक कंपनी के रूप में अपनी सफलता को इस बात से मापते हैं कि हम उस मिशन को कितनी अच्छी तरह हासिल करते हैं, यह देखते हुए कि उनकी कंपनी की अमेज़ॅन जैसे प्लेटफार्मों के साथ साझेदारी है। हम यह भी स्पष्ट करना चाहते हैं कि किकस्टार्टर एक स्टोर नहीं है - यह कुछ नया बनाने में सहायता करने का एक तरीका है।
इंडिगोगो ने 2008 में स्थापित होने के बाद से 56.5 मिलियन डॉलर जुटाए हैं, लेकिन 2014 के बाद से अतिरिक्त वित्त पोषण एकत्र नहीं किया है। मंडेलब्रॉट ने कहा कि उन्हें और अधिक निजी वित्त पोषण की उम्मीद नहीं है।
यह आलेख मूल रूप से Recode.net पर प्रकाशित हुआ था।
