जिमी पिटारो ने ईएसपीएन को राजनीति, विवाद और ऐसी किसी भी चीज़ से दूर कर दिया जो खेल नहीं है
ईएसपीएन बॉस के साथ एक प्रश्नोत्तर, जिसने एक साल पहले डिज्नी के शक्तिशाली नेटवर्क को संभाला था।
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यह कहानी कहानियों के एक समूह का हिस्सा है जिसे कहा जाता है 
हमारी डिजिटल दुनिया कैसे बदल रही है - और हमें बदल रही है, इसे उजागर करना और समझाना।
बॉब इगर एक बना रहा है डिज़्नी के विशाल फ़िल्म व्यवसाय के साथ भारी दांव . डिज़नी के सीईओ नेटफ्लिक्स जैसे वितरकों से अपनी सबसे मूल्यवान फिल्मों और शो को हटा रहे हैं और उन्हें अपनी आगामी डिज़नी + सेवा के माध्यम से सीधे उपभोक्ताओं को बेचेंगे।
जब डिज्नी के विशाल स्पोर्ट्स टीवी व्यवसाय की बात आती है, हालांकि, इगर अधिक सतर्क हो रहा है। अनिश्चित भविष्य के लिए, यदि आप ईएसपीएन देखना चाहते हैं, तो आपको कॉमकास्ट या एटी एंड टी जैसे टीवी वितरकों द्वारा बेचे जाने वाले बंडल के हिस्से के रूप में इसके लिए भुगतान करना होगा।
ऐसा इसलिए है क्योंकि ईएसपीएन टीवी बंडल का मुख्य हिस्सा है, और भले ही बंडल पर हमला हो रहा है , डिज़्नी के लिए किसी भी समय जल्द ही हार मान लेना बहुत मूल्यवान है।
एक दिन, हालांकि, आप एक ऐप के माध्यम से सीधे डिज्नी से ईएसपीएन खरीदने में सक्षम हो सकते हैं। जिमी पिटारो का काम उस भविष्य के लिए ईएसपीएन तैयार करना है, जबकि स्पोर्ट्स प्रोग्रामर की वर्तमान स्थिति को टीवी की सबसे मूल्यवान संपत्तियों में से एक के रूप में बनाए रखना है।
ईएसपीएन चलाने का मौका मिलने से पहले, पिटारो ने आठ साल तक डिज्नी के डिजिटल और उपभोक्ता उत्पाद डिवीजनों को चलाने के लिए इगर के लिए काम किया, एक नौकरी जिसे वह लंबे समय से चाहता था। मैंने इसके लिए लड़ाई लड़ी, वे कहते हैं। इगर को यह समझाने के बाद कि वह जॉन स्किपर को बदलने के लिए सही व्यक्ति थे, जो दिसंबर 2017 में अचानक चले गए, पिटारो ने मार्च 2018 में ईएसपीएन का अधिग्रहण किया।
तब से, पिटारो ने सूक्ष्म बदलावों की एक श्रृंखला बनाई है, जिसे ईएसपीएन के मुख्य दर्शकों और ईएसपीएन को इसकी सबसे मूल्यवान प्रोग्रामिंग बेचने वाली लीग दोनों को आश्वस्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
उनके नेतृत्व में, ईएसपीएन ने जानबूझकर प्रोग्रामिंग और कमेंट्री से दूर रखा है जो छूती है डोनाल्ड ट्रम्प, दौड़ संबंध, या कुछ और जो सैद्धांतिक दर्शक को परेशान कर सकता है कौन चाहता है कि नेटवर्क खेल से चिपके रहो . और पिटारो ने स्पोर्ट्स लीग के अधिकारियों को बुलाने का एक बिंदु बनाया है, जिन्हें यह तय करने की आवश्यकता होगी कि अगले कुछ वर्षों में उनके अनुबंध के रूप में किस बोलीदाता को अपने सामान का लाइसेंस देना है।
उन्होंने पिछले सप्ताह मेरे साथ एक साक्षात्कार में उन परिवर्तनों पर चर्चा की; आप आज की बातचीत में सुन सकते हैं मीडिया को रिकोड करें पॉडकास्ट।
इस बीच, जैसा कि पिटारो परंपराओं को बनाए रख रहा है और ईएसपीएन के मुख्य व्यवसाय को आगे बढ़ा रहा है, वह इसके डिजिटल भविष्य का निर्माण करने की भी कोशिश कर रहा है। ईएसपीएन का पदभार ग्रहण करने के कुछ समय बाद, कंपनी ने अपनी ईएसपीएन+ डिजिटल सदस्यता सेवा शुरू की , जो उस प्रोग्रामिंग की पेशकश नहीं करता है जो ईएसपीएन केबल टीवी ग्राहकों को प्रदान करता है, लेकिन इसके बजाय कॉलेज लैक्रोस या कनाडाई फुटबॉल जैसे विशिष्ट खेलों का वर्गीकरण है।
समय के साथ, पिटारो कहते हैं, ईएसपीएन + अधिक मुख्यधारा के खेल भी पेश करेगा। जैसा कि यह नए अधिकार सौदों पर हस्ताक्षर करता है, वह ईएसपीएन के केबल नेटवर्क पर सबसे हाई-प्रोफाइल गेम डालने की क्षमता चाहता है, लेकिन कुछ सामान को केवल-डिजिटल सेवा में भी ले जाता है।
यह चलने के लिए एक कठिन रेखा है। पिटारो को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उसके टीवी नेटवर्क में इसकी सबसे मूल्यवान सामग्री है - ताकि वह भुगतान टीवी ग्राहकों को रख सके, टीवी वितरकों को भुगतान कर सके, और विज्ञापनदाताओं को खुश रख सके - साथ ही लोगों को अपनी डिजिटल सेवा खरीदने के लिए अतिरिक्त $ 5 प्रति माह खर्च करने का कारण भी दे सके। प्रस्ताव।
और उसे वह सब करना होगा, जबकि खेल पसंद करने वाले लोगों के पास विकल्पों की संख्या बढ़ रही है: एटी एंड टी और फॉक्स जैसे गहरे जेब वाले टीवी प्रतियोगी बड़े सौदे के लाइव स्पोर्ट्स अधिकारों का पीछा कर रहे हैं, और आप स्पोर्ट्स हाइलाइट्स पा सकते हैं - एक बार मुख्य ड्रॉ के लिए ईएसपीएन - इंटरनेट पर बिना एक पैसा चुकाए .
अगले कुछ वर्षों में चीजें और भी जटिल हो सकती हैं यदि अमेज़ॅन, गूगल और फेसबुक जैसे तकनीकी दिग्गजों ने फैसला किया कि वे अंततः एक महत्वपूर्ण तरीके से खेल में उतरना चाहते हैं। अगर वे चाहते तो निश्चित रूप से पारंपरिक टीवी लोगों को पछाड़ सकते थे, जैसे रूपर्ट मर्डोक ने 1993 में किया था जब उन्होंने CBS . से दूर एनएफएल अधिकार खरीदकर एकदम नया फॉक्स टीवी नेटवर्क लॉन्च किया था .
यह पता लगाना कि मौजूदा व्यवसाय को कैसे बनाए रखा जाए, साथ ही साथ एक नए डिजिटल का निर्माण किया जाए जो अंततः पुराने को बदल देगा, पिटारो के लिए आसान नहीं होगा। लेकिन वह अच्छी संगति में है: यह वही चुनौती है जिसका सामना हर पारंपरिक मीडिया कार्यकारी करता है।
आप सुन सकते हैं मीडिया को रिकोड करें जहां भी आपको अपने पॉडकास्ट मिलते हैं — इसमें शामिल हैं एप्पल पॉडकास्ट , Spotify , गूगल पॉडकास्ट , पॉकेट कास्ट , तथा घटाटोप .
नीचे, हमने पिटारो के साथ मेरी बातचीत का एक हल्का संपादित पूर्ण प्रतिलेख साझा किया है।
पीटर काफ्का: यह is पीटर काफ्का के साथ मीडिया को रिकोड करें . वह मैं हूँ। मैं यहां वोक्स मीडिया मुख्यालय में जिमी पिटारो के साथ हूं, जो ईएसपीएन के अध्यक्ष हैं। आपका स्वागत है, जिमी।
जिमी पिटारो: यहां आकर बहुत अच्छा लगा। मुझे रखने के लिए धन्यवाद, पीटर।
यहां आने और मुझे ब्रिस्टल नहीं लाने के लिए धन्यवाद, जो कि मूल योजना थी।
आपका अभी भी स्वागत है।
मैं ब्रिस्टल आकर खुश हूं।
सुन्दर जगह। सुंदर परिसर।
यह एक नारा है। यह एक नारा है। क्या आप इस समय ब्रिस्टल के पास रहते हैं?
हम लॉस एंजिल्स से वेस्टपोर्ट, कनेक्टिकट में स्थानांतरित हो गए, जो ब्रिस्टल और मैनहट्टन के बीच में एक तरह का अधिकार है।
हां। क्योंकि आपको कभी-कभी अपर वेस्ट साइड में भी जाना पड़ता है।
बिल्कुल। लेकिन मेरा ज्यादातर समय ब्रिस्टल में है, जो लगभग एक घंटे की ड्राइव पर है।
मुझे लगता है कि अगर आपने इस पॉडकास्ट को सुना है, तो आप जानते हैं कि जिमी ने हाल ही में ईएसपीएन में नौकरी ली है, लेकिन आइए बताते हैं कि यह कैसे हुआ। आप लंबे समय से डिज्नी में हैं। यह काम आया, क्या, लगभग एक साल पहले?
पंद्रह महीने पहले, हाँ।
पंद्रह महीने पहले। क्या आपने तुरंत हाथ उठाया और कहा, मैं ईएसपीएन का अध्यक्ष बनना चाहता हूं?
बिल्कुल।
वह प्रक्रिया कैसे काम करती है?
इसलिए मैं आजीवन खेल प्रशंसक हूं। खेल मीडिया व्यवसाय में मेरा कुछ इतिहास रहा है। 2006, 2007 में याहू स्पोर्ट्स के लिए जिम्मेदार, मैं याहू में समाप्त हो गया था, इससे पहले कि मैं वहां कोई अन्य जिम्मेदारी लेता। लेकिन मेरा लक्ष्य हमेशा स्पोर्ट्स मीडिया इंडस्ट्री में वापस आना था। और मुझे लगता है कि 2010 में बॉब इगर के साथ मेरी पहली मुलाकात में हमने इस तथ्य के बारे में बात की थी कि वॉल्ट डिज़्नी कंपनी, निश्चित रूप से ईएसपीएन के स्वामित्व में है और यह उस रेखा से कुछ नीचे हो सकती है जिसे मैं आगे बढ़ा सकता हूं।
तो आप शुरू में इंटरेक्टिव चलाने के लिए डिज्नी गए थे?
सही। जो उस समय कंपनी के पांच खंडों में से एक था, अलग से टूट गया। और हां, बॉब ने मुझे उस समूह का नेतृत्व करने के लिए काम पर रखा।
आपने कहा, मैं आपका डिजिटल समूह चलाऊंगा, आपका इंटरैक्टिव समूह, लेकिन एक दिन मैं ईएसपीएन चलाना चाहता हूं? आपने इतनी जल्दी झंडी दिखा दी?
किसी बिंदु पर मेरी क्षमता के बारे में बातचीत हो रही थी। मैंने बॉब को एक अल्टीमेटम नहीं दिया और कहा, मैं शामिल होने जा रहा हूं ... मैं वास्तव में वॉल्ट डिज़नी कंपनी में शामिल होना चाहता था और बॉब के लिए काम करना चाहता था, आपके साथ ईमानदार होना। मैं Yahoo में काफी खुश था। उस समय, मेरे पास खेल, समाचार, मनोरंजन में बहुत विविधता थी, और जब मैं पहली बार बॉब के साथ बैठा, तो मुझे बहुत जल्दी एहसास हुआ कि यह वह है जिसके लिए मैं काम करना चाहता था। इसलिए मैं किसी एक सेगमेंट का नेतृत्व करने और आगे बढ़ने का अवसर पाकर बहुत रोमांचित था।
और वहाँ था ... खैर, कई कहानियाँ थीं। मुझे लगता है कि मैंने उनमें से एक आपके बारे में लिखा था। एक बिंदु पर जब जॉन स्किपर इसे चला रहे थे, एक विचार था कि वे आपको उनके अधीन काम करने के लिए वहां भेज देंगे और इस विचार के साथ कि आपको अंततः ईएसपीएन को संभालने के लिए तैयार किया जाएगा। और मूल रूप से, लघु संस्करण स्किपर ने कहा, नहीं, नहीं, धन्यवाद। आप बरबैंक में रहें।
हाँ, देखो, वर्षों से, मुझे नहीं पता ... यह शायद जॉन और बॉब के बीच हुई बातचीत है। जाहिर है, अगर ऐसा हुआ तो मैं उस बातचीत के बारे में नहीं जानता था। लेकिन मैं आपको बताऊंगा कि पिछले कुछ वर्षों में, बॉब और मैंने अपने आस-पास कई बातचीत की थी जो संभावित रूप से ईएसपीएन में जा रहे थे। मुझे अपनी वार्षिक समीक्षा मिलती है, हम बैठते हैं, और हमारे बीच बातचीत होती है कि आगे क्या हो सकता है। और बॉब, बॉब जानता था कि मैं खेल के प्रति कितना भावुक था, न केवल टीमों और खिलाड़ियों, बल्कि खेल मीडिया के बारे में। मुझे यह पूरी इंडस्ट्री बहुत पसंद है।
तो नौकरी आती है, आप देख रहे हैं ... आप आठ साल से नौकरी में रुचि रखते हैं।
सही।
यह अब खुला है।
वैसे, क्षमा करें, इससे पहले कि आप उस पर आगे बढ़ें, आठ साल से अधिक, जब मैं याहू में था ...
आपको वो चाहिए था?
मैं अपने पूरे जीवन में ईएसपीएन का बहुत बड़ा प्रशंसक रहा हूं। मैं बड़ा हुआ ... तो यह डिज्नी में सिर्फ आठ साल नहीं है, यह मेरा पूरा जीवन है।
सही। और इसलिए आपके पास बॉब इगर के साथ यह आवर्ती बातचीत है, एक दिन, यह कुछ ऐसा है जो मैं वास्तव में करना चाहता हूं। अब वह जगह उपलब्ध है। क्या वह सिर्फ आपको कंधे पर थपथपाता है और कहता है, इसके लिए जाओ?
बेवकूफ व्यक्ति।
यह कैसे काम करता है?
जॉन के कंपनी छोड़ने के तुरंत बाद हमारी बातचीत हुई ... यह एक उच्च-स्तरीय बातचीत थी, अरे, चलो मिलकर इस बारे में बात करते हैं। और इसलिए बॉब और मेरे बीच कई बातचीत हुई। मुझे लगता है कि यह तीन महीने की अवधि से अधिक था, वास्तव में, बॉब और मेरे बीच कई बातचीत हुई और मैंने इस नौकरी के लिए लड़ाई लड़ी।
मुझे बॉब के लिए काम करने का आनंद मिला है या मुझे उस समय आठ साल तक उनके लिए काम करने का आनंद मिला है। तो मुझे लगता है कि बॉब मुझे बहुत अच्छी तरह से जानता था। लेकिन साथ ही, यह वास्तव में वॉल्ट डिज़नी कंपनी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह एक बहुत बड़ा व्यवसाय है और कोई भी मुझे वह काम सौंपने वाला नहीं है। इसलिए मुझे कदम बढ़ाना पड़ा और कंपनी के लिए एक विजन प्रदर्शित करना पड़ा। हम इस कंपनी को कैसे आगे ले जाएं? कंपनी काफी अच्छा कर रही थी, लेकिन कंपनी के लिए आगे क्या है? इसलिए मैंने सचमुच एक दृष्टि रखी, मैंने रखी ...
क्या वह एक ज्ञापन था? क्या वह प्रस्तुति थी?
यह दोनों था। यह दोनों था। और मैंने बॉब से कहा, दिन-प्रतिदिन के आधार पर वहां रहने का लाभ प्राप्त किए बिना, लेकिन आठ साल तक आपके स्टाफ मीटिंग में बैठने का लाभ प्राप्त करने के बाद, पहले कुछ वर्षों के लिए जॉर्ज बोडेनहाइमर के ठीक बगल में बैठे और फिर उसके बाद के वर्षों तक जॉन के बगल में बैठे, याहू में कई वर्षों तक ईएसपीएन के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करते हुए, मेरे पास एक नींव थी और मुझे ईएसपीएन की सफलताओं और चुनौतियों को समझने की विलासिता थी।
इसलिए, मैं सचमुच, हर रविवार को, अपनी पत्नी और अपने कुत्तों के साथ तीन घंटे की पैदल यात्रा पर जाता और इस बारे में बात करता कि अगर मेरे पास यह काम होता तो मैं क्या करता। और मैं अपनी सोच को स्पष्ट कर दूंगा और उसके बाद मैं जल्द ही बॉब से मिलूंगा और बातचीत को आगे बढ़ाऊंगा और कहूंगा, देखो, अगर आप मुझे यह नौकरी देते हैं, तो मुझे लगता है कि हमें जाने की जरूरत है।
यह इस तीन महीने की अवधि के दौरान है, यह हर सप्ताहांत नहीं है?
सही। यह है ...
ठीक। मैं सोच रहा था, आपकी पत्नी साल में 52 सप्ताह बहुत धैर्यवान है।
नहीं, नहीं, यह तब की बात है जब मैं डिज़्नी इंटरएक्टिव या उपभोक्ता उत्पाद चला रहा था। यह उस तीन महीने की अवधि के दौरान है। और इसलिए यह मेरे लिए एक अवसर था कि मैं अपनी सोच को एक तरह से स्पष्ट कर दूं, बॉब के साथ बार-बार बैठूं और उसके माध्यम से चलूं और इस तरह से बाहर निकलूं। ताकि यदि आप उस समय तक तेजी से आगे बढ़ें जहां मुझे वास्तव में नौकरी मिली और मैंने अपना पहला टाउन हॉल किया, तो मुझे उस मंच पर बहुत सहज महसूस हुआ, जहां मुझे लगा कि कंपनी को जाना चाहिए और टीम को कुछ स्पष्टता देनी चाहिए हमारी रणनीतिक व्यापार प्राथमिकताएं क्या होंगी।
और तो क्या एक प्रमुख बात यह थी कि, जहां इगर ने या तो कहा, ओह, मैंने इसके बारे में नहीं सोचा था या वास्तव में, मैं चाहता हूं कि आप इस पर पुनर्विचार करें क्योंकि आप उस तरह से नहीं जा रहे हैं जिस तरह से मैं जाना चाहता हूं?
नहीं, नहीं। ऐसा कुछ भी नहीं था जिसे मैंने बॉब के सामने प्रस्तुत किया था जिसके बारे में उसने सोचा नहीं था। लेकिन मैं आपको बताऊंगा कि हम दोनों, मुझे लगता है, वास्तव में दर्शकों के विस्तार के इस विचार के इर्द-गिर्द रुके हुए थे, और इसलिए निश्चित रूप से प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता पहले से ही वॉल्ट डिज़नी कंपनी और ईएसपीएन में भी एक बड़ी प्राथमिकता थी, और हम कमर कस रहे थे ईएसपीएन + लॉन्च करने के लिए। और इसलिए यह बिना कहे चला गया, कि यह [ए] बहुत बड़ी प्राथमिकता थी।
लेकिन इसके स्वाभाविक विस्तार के रूप में, हम एक अधिक आकस्मिक प्रशंसक को कैसे आकर्षित करते हैं? हम युवा दर्शकों को कैसे आकर्षित करते हैं? हम महिलाओं को ईएसपीएन की ओर आकर्षित करने के लिए और अधिक कैसे करते हैं? और इसलिए हमने उन विभिन्न पहलों के बारे में बात करने में बहुत समय बिताया, जिनमें हम संभावित रूप से निवेश कर सकते हैं, विभिन्न प्रकार की सामग्री जिसमें हम निवेश कर सकते हैं, इन नई आबादी के लिए ईएसपीएन को और अधिक प्रासंगिक बनाने के लिए जारी रखने के लिए हम विभिन्न अधिकार प्राप्त कर सकते हैं।
तो हमारे दर्शकों को बताएं - 2012, 2013, आप लोगों के पास 10 करोड़ लोग ईएसपीएन, प्रति नीलसन देख रहे हैं या उसकी सदस्यता ले रहे हैं। अब आप पिछले गिरावट के अनुसार 86 से नीचे हैं, प्रति नीलसन। ईएसपीएन में जो कुछ चल रहा है वह संरचनात्मक है और यह बंडल के बारे में है और कॉर्ड काटने वाले लोगों के बारे में है या कॉर्ड के लिए साइन अप नहीं कर रहा है, ईएसपीएन के पास या उस खेल के पास एक विशिष्ट प्रोग्रामिंग समस्या है?
खैर, एक धर्मनिरपेक्ष गिरावट आई है। आपने अभी उद्धृत किया है, मुझे लगता है कि वे नीलसन संख्याएं हैं।
हां।
हमारे लिए, हम बहुत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, मुझे लगता है कि यहां दो अलग-अलग तरीकों से समानांतर पथ चल रहे हैं, लेकिन मेरा मानना है कि हम आज भी मुख्य खेल प्रशंसक की बहुत अच्छी तरह से सेवा कर रहे हैं। हम जो प्रसारित कर रहे हैं, उसके संदर्भ में हमने कुछ समायोजन किए हैं, कुछ वास्तविक सामरिक उदाहरण जैसे किसी शो में कुछ बदलाव उठ जाओ, जो, जब इसे लॉन्च किया गया, तो मीडिया में कुछ हद तक आलोचना की गई।
यह एक सुबह का शो है?
यह सुबह का शो है।
उठ जाओ .
हां। उस समय यह सुबह 7 से 10 बजे तक प्रसारित हो रहा था। हमने इसे 8 से 10 तक सीमित कर दिया। हमने इसकी गति पकड़ ली। स्टूडियो में कौन था और कुछ और विशेषज्ञों को लाने के संदर्भ में हमने कुछ बदलाव किए। वैसे भी, यह उस बदलाव का सिर्फ एक बहुत विशिष्ट उदाहरण है जो हमने किया है कि मुझे लगता है कि मुख्य खेल प्रशंसक की सेवा करने के मामले में वास्तव में हमारी मदद की है।
और अगर आप हमारे शोध को देखें, तो मुझे लगता है कि आप देखेंगे कि हम मुख्य खेल प्रशंसक के साथ काफी अच्छा कर रहे हैं। इसलिए मैं यह नहीं कहूंगा कि आप जिन गिरावटों का उल्लेख कर रहे हैं, वे निश्चित रूप से उस धर्मनिरपेक्ष गिरावट से परे किसी चीज से जुड़ी हैं जिसका आपने उल्लेख किया था।
मेरा मतलब है, बस हर कोई नीचे जा रहा है, हर किसी का ग्राहक आधार उसी कारण से नीचे जा रहा है जिसके बारे में हम बात कर रहे हैं। यह खेल के लिए विशिष्ट नहीं है और यह ईएसपीएन के लिए विशिष्ट नहीं है।
हां। मुझे लगता है, देखिए, लोगों के पास अभी पांच, 10 साल पहले की तुलना में बहुत अधिक विकल्प हैं। और वैसे, विकल्प केवल खेल और मनोरंजन वीडियो पक्ष पर नहीं हैं, विकल्प हैं - और मुझे लगता है कि उद्योग में मेरे कई साथियों ने इस बारे में बात की है - गेमिंग, आप जानते हैं, Fortnite।
सही। आपके फोन पर कुछ भी।
आपके फोन पर कुछ भी। बिल्कुल। और इसलिए किसी दिए गए दिन के दौरान घंटों की एक सीमित संख्या होती है जिससे लोग मनोरंजन, खेलकूद में संलग्न हो सकते हैं तथा मनोरंजन।
तो उस बातचीत पर वापस जा रहे हैं जो आप बॉब इगर के साथ तीन महीने से कर रहे हैं और आपकी गरीब पत्नी हर सप्ताहांत के लिए, क्या आपकी ओर से कोई झिझक थी कि ईएसपीएन लंबे समय से था, था NS सबसे शक्तिशाली वास्तव में प्रोग्रामर अवधि। भारी मात्रा में धन। यह खेल अधिकार खरीदने के लिए भारी मात्रा में धन खर्च करने में सक्षम था। यह अभेद्य लग रहा था।
और फिर जॉन स्किपर के कार्यकाल के आखिरी कुछ वर्षों में, यह डिज्नी के लिए इस तरह का प्रश्न चिह्न बन गया। हो सकता है कि इसे अलग कर दिया जाए और यह डिज़्नी को नीचे खींच रहा हो और हो सकता है कि वे उन खेल अधिकारों को वहन करने में सक्षम न हों जिनके लिए उन्होंने भुगतान किया है। क्या आपकी ओर से कोई झिझक थी कि, ओह, शायद यह एक समस्या है जिसे मैं उठा रहा हूँ?
नहीं कोई नहीं। मैं कहूंगा, देखिए, बॉब और मेरे बीच जो बातचीत हुई, वह ग्राहक के साथ सीधे संबंध रखने के महत्व के बारे में अधिक थी। और हमने उस डेटा के महत्व और एक व्यक्तिगत अनुभव प्रदान करने में सक्षम होने के बारे में बहुत सारी बातें कीं। यह वास्तव में बातचीत का एक बड़ा हिस्सा था, हम यह डेटा कैसे उत्पन्न करते हैं? ताकि हम यह हो सकें - या यह समकालीन मीडिया कंपनी बने रहें। और जब हम समकालीन, आधुनिक मीडिया कंपनी कहते हैं, तो मुझे लगता है कि बड़े हिस्से में हमारा मतलब सही उपयोगकर्ता को सही समय पर सही सामग्री परोसने की क्षमता है।
और इसलिए हमने आखिरकार जो करने का फैसला किया वह था - और आज हम जो कर रहे हैं वह है - समानांतर रास्ते चलाना। हम जारी रख रहे हैं ... वैसे, अमेरिकी टेलीविजन परिवारों के विशाल बहुमत के पास अभी भी वह मल्टीचैनल बंडल है। और उन्हें सामग्री की गहराई और चौड़ाई के मामले में बहुत अच्छा मूल्य मिल रहा है। और वैसे, हम निवेश करना जारी रखते हैं क्योंकि हम नए अधिकार प्राप्त करते हैं, हम उस मंच के लिए नई सामग्री की तलाश कर रहे हैं। हम उस मंच के लिए अपने सामग्री समूह से मूल सामग्री विकसित कर रहे हैं।
पारंपरिक बंडल के लिए?
पारंपरिक बंडल के लिए। बिल्कुल। साथ ही, हम चाहते हैं कि जिस कारण से मैंने अभी उल्लेख किया है, उसके लिए ग्राहक के साथ सीधा संबंध है। हम डेटा चाहते हैं। हम वैयक्तिकृत करने में सक्षम होना चाहते हैं और इसलिए ...
आप उन्हें यह ईएसपीएन + उत्पाद बेचकर प्राप्त करने जा रहे हैं?
सही, सही।
लेकिन वे दो बहुत अलग चीजें हैं, है ना? एक वह सामान है जिसे आप Comcast या Hulu, उस बंडल के किसी भी संस्करण के माध्यम से बेचते हैं। यही वह सामान है जहां आपने सबसे अधिक अधिकार खरीदने के लिए सबसे अधिक पैसा खर्च किया है, आपके पास कोई भी प्रमुख उत्पाद है, वे वहां जा रहे हैं, है ना?
सही।
एनएफएल या ...
एनबीए, बेसबॉल।
एनबीए, आदि। ठीक है। ईएसपीएन +, कम से कम अभी के लिए, एक तरह का सामान है जिसे आप नहीं डाल रहे हैं ...
वे पूरक हैं। सही।
यह एक ऐड-ऑन है, है ना? तो यह कट्टर खेल प्रशंसक या किसी ऐसे व्यक्ति के लिए है जो एक बहुत ही विशिष्ट चीज चाहता है जिसे 86 मिलियन अन्य लोगों तक नहीं परोसा जा रहा है। तो आप केवल उन लोगों के बारे में डेटा प्राप्त कर सकते हैं जो वास्तव में घंटी वक्र के अंत में हैं। सबसे उत्साही खेल प्रशंसकों की तरह या वे लैक्रोस से प्यार करते हैं, या वे इस विशिष्ट कॉलेज से प्यार करते हैं, चाहे वह कुछ भी हो।
इसकी तुलना डिज़्नी+ उत्पाद के साथ डिज़्नी क्या कर रहा है, जहां वे कह रहे हैं, हम अपने सबसे मूल्यवान प्रोग्रामिंग सामान को नेटफ्लिक्स और अन्य आउटलेट्स पर ले जा रहे हैं, हम इसे सभी में ला रहे हैं और अनिवार्य रूप से आप ' इसे पाने के लिए हमारे पास आने वाले हैं और इसे पाने का यही एकमात्र स्थान होगा। ईएसपीएन में क्या हो रहा है, यह एक बहुत ही अलग दृष्टिकोण है। क्या आप किसी बिंदु पर सोचते हैं ... मैं अभी केवल बातचीत कर रहा हूं, लेकिन क्या आपको लगता है कि किसी बिंदु पर ईएसपीएन उस पथ का अनुसरण करता है जहां प्रमुख उत्पाद वह चीज है जिसे आप सीधे आप लोगों से प्राप्त कर सकते हैं या यह हमेशा जा रहा है कॉमकास्ट या हुलु के माध्यम से थोक हो?
देखिए, अभी हमारे पास बाजार में एक बेहतरीन उत्पाद है। उत्पाद वास्तव में काम करता है। अगर हमने उस दिशा में जाने का फैसला किया है, तो हम ईएसपीएन ऐप के कारण इसके लिए तैयार हैं, जिस तरह से, हमने उसी समय फिर से लॉन्च किया था जब हमने ईएसपीएन + लॉन्च किया था। इसलिए बाज़ार में कुछ भ्रम है कि ESPN ऐप और ESPN+ एक ही चीज़ हैं। हमने ईएसपीएन ऐप को फिर से लॉन्च किया, जो कि . का घर है सब हमारी सामग्री का, जिसमें आपके द्वारा प्रमाणित किए जाने का समय शामिल है, जिसमें निःशुल्क सामग्री भी शामिल है।
लेकिन आपने यह रैंप इसलिए बनाया है कि आप चाहें तो ऐसा कर सकते हैं, या यदि आपके पास क्षमता है।
हमारे पास वह विकल्प है। अब, बस बैक अप लेने के लिए, पीटर, एक सेकंड के लिए। मैं आपको बताऊंगा कि हमने जो UFC डील की, वह ESPN+-केंद्रित साझेदारी है।
आप गए और अंतिम लड़ाई पर पैसे का एक गुच्छा खर्च किया और आप कह रहे हैं कि इसका बड़ा हिस्सा ईएसपीएन + पर जा रहा है ...?
पे-पर-व्यू सहित उस सामग्री का अधिकांश हिस्सा ईएसपीएन+ पर है। वॉल्ट डिज़नी कंपनी में डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर इंटरनेशनल सेगमेंट के साथ हमारी शानदार साझेदारी है। हम वहां की रणनीति पर बहुत संरेखित हैं, इसलिए मैं अभी जाऊंगा ...
बस एक सेकंड के लिए बैक अप लेने के लिए, मैं आपको बताऊंगा कि जब हम अधिकार प्राप्त कर रहे होते हैं, तो हम हमेशा पारंपरिक टेलीविजन लेंस के माध्यम से सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण नहीं होते हैं और मुझे लगता है कि यूएफसी एक महान उदाहरण है। शीर्ष क्रम की मुक्केबाजी एक और उदाहरण है। ये प्रमुख मीडिया अधिकार हैं जिन्हें हमने वास्तव में ईएसपीएन+ के लिए ग्राहक आधार को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हुए हासिल किया है। अब, जैसे-जैसे हम आगे बढ़ते हैं और ये अधिकार नवीनीकरण के लिए सामने आते हैं, वैसे अधिकार जिनके बारे में आप बात कर रहे हैं ...
एनएफएल, एनबीए।
उन सभी प्रमुख खेल अधिकारों में, हम ईएसपीएन + प्लेटफॉर्म के लिए भी अधिकार प्राप्त करने पर 100 प्रतिशत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। पिछले कुछ महीनों में कुछ छोटे उदाहरण, जब हमने एएसी सौदा किया और हमने द बिग 12 सौदा किया, उन अधिकारों में उनके लिए सामग्री ईएसपीएन+ घटक हैं और जैसे-जैसे हम आगे बढ़ेंगे, आप यह देखना जारी रखेंगे।
लेकिन आप अभी भी उस सामान को रखने जा रहे हैं जिसमें सबसे बड़ा दर्शक वर्ग है, सबसे अधिक क्षमता, मुख्य केबल पर?
इसका उत्तर मुझे नहीं पता। मैं आपको बता दूं कि...
वैसे, मैं मान लूंगा कि जो लोग आपको वे अधिकार बेच रहे हैं, वे चाहते हैं कि आप ऐसा करें, है ना? मुझे यकीन है कि एनएफएल, वैसे, चाहता है कि उसके खेल ईएसपीएन या एबीसी पर हों, ईएसपीएन + पर नहीं।
वे चाहते हैं कि सबसे विश्वसनीय प्लेटफॉर्म पर व्यापक एक्सपोजर संभव हो। मुझे लगता है कि अगर वे अभी यहाँ बैठे होते, तो वे ऐसा कहते। और वैसे, हम उन्हें वह दे सकते हैं। मुझे लगता है कि वे इसे जानते हैं। इसलिए मुझे उस विभाग में अपना हाथ बहुत पसंद है।
यदि आप देखें ... मैं यहां पीछे हटना नहीं चाहता, लेकिन यदि आप प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को देखें, तो आज हम जिन चुनौतियों का सामना कर रहे हैं और जिनका हम सामना करना जारी रखेंगे, उनके बारे में बहुत सारी टिप्पणियां की गई हैं। जो मैं आपको बताऊंगा वह यह है कि हमारे बीच हमेशा प्रतिस्पर्धा रही है, लेकिन हम वास्तव में उस स्थान को पसंद करते हैं जो हमारे डिजिटल प्लेटफॉर्म पर, हमारे रैखिक प्लेटफॉर्म पर अद्भुत पहुंच और पैमाने के मामले में है। तथ्य यह है कि हम एक ही समय में एक प्रसारण नेटवर्क और कई केबल चैनल टेबल पर ला सकते हैं। तथ्य यह है कि हमारे पास वॉल्ट डिज़नी कंपनी का तालमेल इंजन है। तथ्य यह है कि हमारे पास व्यवसाय में सबसे अच्छी प्रोडक्शन टीम है।
जब मैं एक ऐसे भविष्य के बारे में सोचता हूं जहां हम अपने मौजूदा सौदों के नवीनीकरण पर बातचीत करने और संभावित रूप से अतिरिक्त अधिकार हासिल करने के लिए प्रमुख लीगों के साथ बैठे हैं, तो मुझे वास्तव में वह स्थिति पसंद है जिसमें हम हैं।
मैं अंततः इस पर पहुंचने वाला था, लेकिन मैं अभी भी पूछ सकता हूं। आपको क्या लगता है कि संभावनाएं क्या हैं? यह इस पॉडकास्ट पर एक बारहमासी सवाल है। मैं इसके बारे में हर समय लिखता हूं। क्या लगता है कि एनएफएल या एनबीए अपने कुछ प्रीमियर सबसे मूल्यवान सामान लेता है और इसे विशेष रूप से ऑनलाइन आउटलेट को बेचता है? एक गूगल या फेसबुक?
आपका मतलब अगले दौर के लिए है?
हां।
मुझे लगता है कि इसकी संभावना कम है। बस अपनी बात पर वापस जाने के लिए, मुझे लगता है कि अगर वे अभी यहाँ बैठे होते, तो वे आपको बताते कि हमारा काम, हमारे काम की तरह, अपने दर्शकों का विस्तार करना है। वे अधिक से अधिक लोगों को आकर्षित करना चाहते हैं, वे जागरूकता बढ़ाना चाहते हैं, वे अपने संबंधित लीग के लिए आत्मीयता बढ़ाना चाहते हैं। और फिर, ईएसपीएन के लिए हमारे फोकस से अलग नहीं। क्या वे कुछ खास करेंगे? मैं यह नहीं देखता, सिर्फ इसलिए कि हम इतने मूल्य लाते हैं ...
और/या सिर्फ इतना कि वे रूढ़िवादी हैं, है ना? कि वे चिंतित हैं कि यदि आप एक स्टीलर्स गेम को अमेज़ॅन में स्थानांतरित कर सकते हैं या जिसे और x प्रतिशत लोगों को इसे स्ट्रीम करने में परेशानी हो रही है या यह पता नहीं लगा सकता है कि उनके बॉक्स को कैसे चालू किया जाए, तो वे इससे निपटना नहीं चाहते हैं सब।
स्थिरता का मुद्दा। हां। अब, क्या स्थिरता अभी भी पांच साल में एक मुद्दा होगा? मुझे नहीं पता। मुझे नहीं पता। मैं आपको बता दूं कि ईएसपीएन+ बहुत स्थिर है। यह एक शानदार उत्पाद है। लेकिन स्थिरता के मुद्दे से परे, मैं आपको फिर से बताऊंगा, ईएसपीएन प्लेटफार्मों की शक्ति, और मैं सिर्फ टेलीविजन के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, मैं ईएसपीएन.com, ईएसपीएन ऐप के बारे में बात कर रहा हूं। सभी सामग्री, सामग्री इंजन जिसे हमें मूल्य देना है, यह एक बढ़ती हुई ज्वार है। इसलिए यदि मैं एक प्रमुख कार्यकारी हूं, तो मैं ईएसपीएन को हमारे पारिस्थितिकी तंत्र के भौतिक घटक के रूप में नहीं रखने के बारे में बहुत लंबा और कठिन सोच रहा हूं।
जब आप काम नहीं कर रहे हों तो आपका पसंदीदा ऑनलाइन टाइम-वेस्टर क्या है?
यह वास्तव में अच्छा प्रश्न है।
अपना ईमेल चेक करें, साइट चेक करें...
वह काम है।
नहीं, नहीं। आपके फ़ोन पर अगला फ़्लिक है...
प्यार इंस्टाग्राम।
ऐसा काम है, है ना?
एक तरह का काम, लेकिन एक तरह का मनोरंजन। मैं यांकीज़ का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं।
क्या आप इंस्टा पर हैं? क्या हम आपको इंस्टा पर फॉलो कर सकते हैं?
मैं नही ...
या आप बंद हैं?
मैं वास्तव में सामाजिक पर पोस्ट नहीं कर रहा हूँ।
आप उपभोग कर रहे हैं।
मैं उपभोग कर रहा हूँ। बिल्कुल। लेकिन मैं एक पागल यांकी प्रशंसक हूं। तो, मैं यांकीज़ का अनुसरण करते हुए, एक वर्ष में 162 गेम कर रहा हूं।
और तुम यहीं पले बढ़े हो, है ना?
मैंने किया।
मैं इसे आपकी आवाज में सुन सकता हूं।
मैं वेस्टचेस्टर काउंटी में ब्रोंक्स के ठीक बाहर पला-बढ़ा हूं। शायद स्टेडियम से 15 मील उत्तर में।
ठीक है। तो मैं आपको आपकी यांकी फैंटेसी की अनुमति दे सकता हूं।
हां।
हालाँकि, अनुसरण करने के लिए यह एक सकल टीम है।
यह था, यांकी हर रात रात के खाने पर थे।
यह जीई का प्रशंसक होने जैसा है। लेकिन यह सब ठीक है। मैं आपको वह प्रदान करूंगा।
वैसे, यह सब परिवार में है। मेरी बहन मेजर लीग बेसबॉल में वरिष्ठ वकील हैं। तो, हम एक बेसबॉल परिवार हैं। पिटारो परिवार में हम सभी खेलों से प्यार करते हैं, लेकिन...
तो आप बेसबॉल के प्रशंसक हैं। लीग में आप जिस तरह की पिच बना रहे हैं, उसके बारे में जाने से पहले हम बात कर रहे थे। और मैं आपसे सामान्य रूप से लीग के साथ संबंधों के बारे में पूछना चाहता था क्योंकि बहुत सारी कहानियां हैं, और मुझे लगता है कि आपने इस बारे में सार्वजनिक रूप से जोर से बात की है, जब आप नौकरी लेते हैं तो आप उन चीजों में से एक के बारे में बात करना चाहते थे। मरम्मत करने के लिए, या ठीक करने के लिए, या जो भी सही रूपक है, जो भी सही क्रिया है, लीग के साथ संबंध।
अग्रिम।
इसने मुझे हमेशा भ्रमित किया, क्योंकि ऐसा नहीं लगता था कि जॉन स्किपर एनएफएल का विरोध करने के लिए दौड़ रहे थे। आप लोग उन अधिकारों पर सालाना अरबों डॉलर खर्च कर रहे थे। उसके दृष्टिकोण और आपके दृष्टिकोण में क्या अंतर है?
देखो, फिर से, मैं जो शब्द इस्तेमाल करूंगा, वह जारी रहेगा ... मैं जिन शब्दों का इस्तेमाल करूंगा ... रिश्तों को आगे बढ़ाता रहूंगा। मैं निश्चित रूप से कंपनी में अपने पूर्ववर्तियों की आलोचना नहीं करने जा रहा हूं।
ठीक। तो चलिए जॉन को तस्वीर से हटाते हैं। क्या तय करने या उन्नत करने की आवश्यकता है या ...
नज़र। आइए बस एक कदम पीछे हटें। हम ऐसी दुनिया में लाइव स्पोर्ट्स की ताकत जानते हैं जहां बहुत सारी चीजें कम हैं। यदि आप लाइव इवेंट के संदर्भ में बोर्ड भर में हमारी सामग्री को देखते हैं, तो मेजर लीग बेसबॉल पिछले साल ऊपर था। एनएफएल ऊपर था, मेरा मानना है कि पिछले साल लगभग 8 प्रतिशत था। मैं सामान्य रूप से ईएसपीएन के बारे में बोल रहा हूं। लेकिन पूरी लीग ऊपर थी। कॉलेज बास्केटबॉल हमारे लिए ऊपर था, इस सीजन में 15 प्रतिशत या 16 प्रतिशत। UFC साल दर साल 75 प्रतिशत से बढ़कर 100 प्रतिशत हो गया है। लाइव इवेंट अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हैं। और इतना...
और वे ईएसपीएन के लिए अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हैं, है ना? यह मुख्य चीज है जो आपको और किसी और को अलग करती है।
ईएसपीएन के लिए अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान, और एमवीपीडी पक्ष पर हमारे पारंपरिक भागीदारों के लिए अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान।
क्योंकि कोई भी वास्तव में भुगतान नहीं कर रहा है ... मेरा मतलब है, अगर आप सुबह के शो के बारे में बात करते हैं तो आप कर रहे थे, है ना? और यह आप लोगों के लिए अच्छी बात है। लेकिन यह ईएसपीएन प्राप्त करने का मूल नहीं है, क्योंकि आप एनएफएल और एनबीए तक पहुंच चाहते हैं।
मैं वहाँ भी नहीं जाता। खेल केंद्र अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान है। यह अविश्वसनीय रूप से...
लेकिन यह ईएसपीएन पर मुख्य चीज हुआ करती थी, और वर्षों से आपके पूर्ववर्तियों ने अपने पास मौजूद सभी पैसे ले लिए और इसका इस्तेमाल खेल अधिकार खरीदने के लिए किया। और वह ईएसपीएन के लिए मुख्य चालक बन गया।
लाइव इवेंट बिल्कुल मुख्य चालक हैं। लेकिन मैं आपको बताऊंगा, अगर हमारे बिक्री प्रमुख, विज्ञापन बिक्री, अभी यहां बैठे हैं, तो वह आपको बताएगी कि खेल केंद्र एक अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान संपत्ति है। वह आपको बताएगी कि उठ जाओ एक मूल्यवान संपत्ति है। यह हमारे लिए बढ़ रहा है।
हम सिर्फ इस बात से सहमत हैं कि लाइव स्पोर्ट्स ड्राइव वही करता है जो आप लोग करते हैं।
सही। इसलिए, बस इसे अपने प्रश्न या अपनी बात पर वापस लाने के लिए, जब ये सौदे नवीनीकरण के लिए आते हैं, तो हम अपने लीग भागीदारों के साथ बहुत अच्छी जगह पर रहना चाहते हैं। हम चाहते हैं कि आपसी विश्वास हो। हम चाहते हैं कि विश्वसनीयता बनी रहे। हम चाहते हैं कि वे हमारे साथ जुड़ना जारी रखें। तो वह वास्तव में यहाँ का ड्राइवर है। मेरे लिए, अगर मैं अपना समय किसी भी चीज़ पर खर्च करने जा रहा हूँ, तो यह सुनिश्चित करने पर होगा कि हम लाइव अधिकार हासिल करने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में हैं।
इसका क्या मतलब है, है ना? क्योंकि आपका पैसा उतना ही अच्छा है जितना किसी और का। सही? और संभवतः, आपके पास कुछ अन्य बोलीदाताओं की तुलना में अधिक पैसा है। दोबारा, जैसा आपने समझाया है, वे जानते हैं कि आप कौन हैं। अंत में, जो सबसे बड़ा चेक लिखने वाला नहीं है वह जीतने वाला नहीं है? और नहीं तो क्या करें...
मुझे नहीं लगता कि यह इतना आसान है।
आपको क्या चाहिए...
मुझे नहीं लगता कि यह इतना आसान है।
तो, उदाहरण के लिए एनएफएल को लें। क्या यह मामला है, आपको व्यक्तिगत स्वामियों के साथ मिलकर काम करने की ज़रूरत है? उन्हें और अधिक आरामदायक बनाएं? क्या यह रोजर गुडेल की बात है? और आप वह कैसे करते हैं?
देखिए, यह लीग के अधिकांश अधिकारियों के साथ समय बिता रहा है। मैं कहूंगा कि यह व्यक्तिगत मालिकों के बारे में कम है। हमारे संबंध लीग के अधिकारियों के साथ हैं। और मैं आपको बताऊंगा, इन सभी के साथ साप्ताहिक फोन कॉल, साप्ताहिक बैठकें होती हैं।
मुझे लगता है कि एनएफएल पर अधिक ध्यान दिया जाता है। सही या गलत, किसी भी कारण से, उद्योग में एक धारणा थी कि ईएसपीएन के बीच संबंध तनावपूर्ण थे। मैं उस पर टिप्पणी नहीं कर सकता। यह मुझसे पहले का है। मैं आपको बताऊंगा कि हम एनएफएल लीग के अधिकारियों के साथ काफी समय बिताते हैं। लेकिन हम बेसबॉल अधिकारियों, एनबीए के साथ एक टन समय बिताते हैं ...
मैं उन्हें सिर्फ एक उदाहरण के रूप में इस्तेमाल कर रहा था। लेकिन, आपके दिमाग में, यही वह चीज थी जिसे आप और करना चाहते थे। हम इन लोगों के साथ और अधिक फेस-टाइम प्राप्त करना चाहते हैं। हम उन्हें सिर्फ एक चेक नहीं लिख सकते हैं और हर दो साल में वापस आ सकते हैं।
बिल्कुल सही। और इसलिए, इसका मतलब है कि हम उन्हें यह प्रदर्शित करना जारी रखेंगे कि हम मेज पर क्या लाते हैं। लेकिन साथ ही, उस पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखें जिसे मैं नवाचार की भावना कहूंगा। और उनके साथ काम करके नई चीजों को आजमाने की आवश्यकता पर संरेखण प्राप्त करना।
इसका एक स्पष्ट उदाहरण खिलाड़ियों पर माइक लगाना है। यह सब एक साथ लाना। जब हम अपने दर्शकों का विस्तार करने की बात करते हैं, तो एक चीज जो हमें लगता है कि हमें करनी चाहिए वह है युवा पीढ़ी को खिलाड़ियों और कोचों तक अधिक पहुंच प्रदान करना।
और यह अविश्वसनीय रूप से उपन्यास नहीं है। एनएफएल कई सालों से ऐसा कर रहा है। लेकिन हम देखते हैं कि इस प्रकार की पहुंच युवा पीढ़ी के साथ प्रतिध्वनित होती है। हां, युवा पीढ़ी अभी भी उनके हाइलाइट्स को पसंद करती है, और वे उन व्यक्तित्वों से प्यार करते हैं जिन्हें हम प्रसारित करते हैं। लेकिन हम यह भी देख रहे हैं कि वे एथलीटों और कोचों के साथ पहुंच और प्रामाणिकता चाहते हैं। इसलिए जब हमने इस विभाग में प्रयोग किया है, और बोस्टन रेड सोक्स के साथ केंद्र क्षेत्र में मुकी बेट्स पर एक माइक लगाया है, तो हम देखते हैं कि इस तरह की चीज गूंजती है। प्रीगेम के दौरान काइल लोरी ...
और इस तरह की चीज आपको अधिक आरामदायक संबंध रखने से मिलती है।
हां। भरोसे के जरिए।
उनके पास आपके साथ अधिक आराम है।
भरोसे के जरिए। और वे नवाचार की इस भावना को अपनाने और नई चीजों को आजमाने की तरह हैं। बहुत सारे उदाहरण हैं, पीटर, लेकिन एनबीए के उन्नत आँकड़े और दूसरे स्पेक्ट्रम के साथ हमारी साझेदारी, जहाँ हम वैकल्पिक प्रसारण कर रहे हैं, मुझे लगता है कि एनबीए हम पर भरोसा करता है, आगे बढ़ने के मामले में और ईएसपीएन पर केवल प्राथमिक प्रसारण नहीं कर रहा है या एबीसी, लेकिन ईएसपीएन+ या ईएसपीएन 3 पर कुछ विकल्प भी कर रहे हैं, जहां हम अपने प्रशंसकों के लिए अलग-अलग मोड, अलग-अलग विकल्प पेश कर रहे हैं, जहां वे वास्तव में स्क्रीन पर कुछ प्रकार के ग्राफिक्स देख सकते हैं जो खिलाड़ियों के शॉट की संभावना दिखाते हैं, जहां वे अलग खेल दिखाते हैं आरेख, जहां वे एनीमेशन दिखाते हैं। कोई ईंट फेंकता है, वे वास्तव में स्क्रीन पर एक ईंट देखते हैं।
उस प्रकार की चीज़, फिर से, जो हम देख रहे हैं, वह है, यह करता है युवा पीढ़ी के साथ प्रतिध्वनित होता है, और इसलिए, फिर से, क्योंकि मुझे लगता है कि एनबीए के साथ वह भरोसा है, वे हमारे साथ साझेदारी करने और नई चीजों को आजमाने के इच्छुक हैं।
तो ये आपके पार्टनर हैं, है ना? आप उनके साथ बहुत पैसा खर्च कर रहे हैं। वे आपको एक उत्पाद बेच रहे हैं। टर्नर जो भी स्टूडियो से एक शो खरीद रहा है, वही बात है, है ना? बहुत सीधा सा रिश्ता है। आप लोगों के बारे में अलग बात यह है कि आपके पास एक समाचार शाखा भी है जो व्यक्तिगत खेलों के बारे में लिख रही है, लेकिन लीग भी है, और आप वहां कुछ बहुत अच्छी पत्रकारिता करते हैं।
फिर, कभी-कभी फुटबॉल के साथ, यह सबसे बड़ा फ्लैश प्वाइंट रहा है, क्योंकि मुझे लगता है कि यह सबसे परेशान खेल है, है ना? झटके और दुर्व्यवहार के मामले में। उस कवरेज के बारे में आपको एनएफएल से किस तरह का संदेश मिल रहा है और क्या वे इसे और अधिक देखना चाहते हैं? या, मुझे यकीन है कि वे इसे और अधिक नहीं देखना चाहते हैं। क्या वे चाहते हैं कि आप इसे कम करें।
मुझे किसी भी लीग पार्टनर से हमारे बारे में एक भी फोन कॉल नहीं आया है, जिसे मैं खोजी रिपोर्टिंग कहूंगा, या उद्यम पत्रकारिता। कठिन पड़ाव। 15 महीने से इस नौकरी में है। मुझे लगता है कि सिस्टम में कुछ शोर था, जो संभावित रूप से मेरे लीग संबंधों पर आधारित था कि I चाहेंगे उन फोन कॉलों को प्राप्त करें, और इसके परिणामस्वरूप मैं अपनी खोजी रिपोर्टिंग इकाई में परिवर्तन करूंगा। दोनों का जवाब है नहीं। मुझे फोन कॉल नहीं आए हैं, न ही हमने बदलाव किए हैं।
मेरा काम, और पूरा खुलासा, यह आसान नहीं है। यह शायद सबसे कठिन चीजों में से एक है जो मुझे करना है, यह सुनिश्चित करना है कि हम इन अधिक संवेदनशील मुद्दों को कवर करना जारी रखते हैं। और इसे एक अनुकरणीय तरीके से करें। उसी समय, लीग संबंधों का प्रबंधन करें। लेकिन फिर, मैं आपको बताऊंगा कि किसी भी लीग से कोई भी मुझे इस तथ्य के बारे में शिकायत करने के लिए नहीं बुला रहा है कि हमारे समाचार रिपोर्टिंग के मामले में हमारे साथ अन्याय हो रहा है।
क्या यह ऐसी चीज है जहां उन्हें आपको कॉल करने और आपको बताने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि यह पहले से ही आपके दिमाग में अंतर्निहित है? जैसे, अरे, हम इस कहानी को सीटीई के बारे में चला सकते हैं, या हम एक या दो साल में एनएफएल अधिकारों पर बेहतर बोली लगाने की कोशिश कर सकते हैं।
देखिए, हम उन कठिन कहानियों से पीछे नहीं हट रहे हैं। मैं आपको सपाट बताऊंगा, हम नहीं हैं। और मुझे लगता है, अगर हमारी जांच इकाई से कोई इस समय यहां बैठा होता, तो वे इसे दोहराते। अगर आप देखें तो अभी पिछले कुछ महीनों में हमारे पास ऐसी कई कहानियां आई हैं जो आलोचनात्मक रही हैं। वे ईमानदार, और निष्पक्ष, और संतुलित रहे हैं। लेकिन साथ ही, वे आलोचनात्मक रहे हैं। और फिर, कोई मुझे शिकायत करने के लिए नहीं बुला रहा है। यही अच्छी खबर है।
मेरा काम यह सुनिश्चित करना है कि हम रिकॉर्ड की जगह हैं। और मेरा वास्तव में यही मतलब है। तो जब खेल उद्योग में कुछ होता है और आप ईएसपीएन में ट्यून करते हैं, तो आपको इसे प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। हमारा काम आपको सूचित करना है। हमारा काम किसी भी समय, कहीं भी खेल प्रशंसक की सेवा करना है। और मेरे विचार से इसमें खोजी रिपोर्टिंग शामिल है।
कुछ और जिसके बारे में आपने बात की है, मुझे लगता है कि सार्वजनिक रूप से, मुझे लगता है कि बॉब इगर ने इसका उल्लेख किया है, और निश्चित रूप से यह आपके शासन के कवरेज में सामने आया है, यह एक कदम दूर है - लोग विभिन्न व्यंजना का उपयोग करते हैं - लेकिन सामाजिक टिप्पणी करने से दूर, राजनीतिक टिप्पणी। दोबारा, मुझे पता है कि आप वास्तव में जॉन स्किपर का संदर्भ नहीं देना चाहते हैं। लेकिन उन्होंने हवा में विविधता को बढ़ावा देने की बात कही, यह कहने की बात कही कि विशेष रूप से अफ्रीकी अमेरिकियों की सेवा करना बहुत महत्वपूर्ण है। मैं कुछ अलग चीजों का सामना कर रहा हूं। लेकिन आप लोग स्पष्ट रूप से साइट पर सामाजिक सामग्री और राजनीतिक सामग्री के बारे में बात करने से दूर हो गए हैं।
हां। तो देखो। यह कहकर शुरुआत करें कि हम प्राथमिकता के तौर पर ऑन एयर विविधता से दूर नहीं गए हैं। ईएसपीएन में सामान्य रूप से विविधता हमारे लिए एक अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण प्राथमिकता है।
लेकिन उस पर एक अच्छी बात रखने के लिए, है ना? जैसे जॉन ने विशेष रूप से कहा था, उसने इसका एक संस्करण लिया था खेल केंद्र और मूल रूप से दो अफ्रीकी अमेरिकियों को रखा और कहा, हम चाहते हैं कि यह हमारा हिप-हॉप-इनफ्लेक्टेड शो हो। हमें लगता है कि हम दर्शकों को कोर्ट करना चाहते हैं। और मूल रूप से आप लोग उस तरह के कार्यक्रम से पीछे हटेंगे।
नज़र। हम खेल और संस्कृति, खेल और राजनीति के चौराहे से पीछे नहीं हटे हैं। अगर वहाँ कुछ ऐसा होता है जो उस चौराहे पर होता है, तो हम उसे पूरी तरह से कवर करेंगे। और हम इसे एक अनुकरणीय तरीके से कवर करेंगे। अवधि।
हम जो नहीं चाहते हैं वह यह है कि लोग ईएसपीएन में ट्यून करें, या लोगों को एक सामाजिक मंच पर ईएसपीएन फ़ीड में ट्यून करें और शुद्ध राजनीतिक टिप्पणी प्राप्त करें। हम यह नहीं मानते कि हम कौन हैं। हमें विश्वास नहीं है कि इसलिए लोग ईएसपीएन में ट्यून करते हैं। और वैसे, हमने अतीत में इस बारे में बात की है, लेकिन हम डेटा के आधार पर अधिक से अधिक निर्णय लेने का प्रयास करते हैं। और हमने इस क्षेत्र में बहुत शोध किया है और हमारे प्रशंसकों ने हमें बताया है कि यही कारण है कि वे ईएसपीएन में ट्यून नहीं करते हैं।
क्या आपको लगता है कि ये वे लोग हैं जो एक निश्चित राजनीतिक झुकाव रखते हैं, मैं ट्रम्प विरोधी बातें नहीं सुनना चाहता। या लोग कह रहे हैं, मैं किसी भी रूप में राजनीति के बारे में नहीं सुनना चाहता?
हम जो सुनते हैं, वह यह है कि खेलों को एकजुट करना चाहिए। सही? और इसका मतलब है कि ईएसपीएन को एकजुट होना चाहिए। यही वह दृष्टिकोण है जिसे हम ले रहे हैं।
लेकिन खेल हमेशा दौड़ और राजनीति के साथ वर्षों से जुड़े हुए हैं। और विशेष रूप से '60 के दशक में। सही? '68. मुहम्मद अली और कैसियस क्ले, है ना?
हां।
परिभाषा के अनुसार, यह कई मामलों में राजनीतिक है। इसलिए, यह कहना कि खेल दुनिया के बाकी हिस्सों से पूरी तरह से अलग है और इसका राजनीति से कोई लेना-देना नहीं है, कल्पना करना मुश्किल लगता है। आप इसे समय-समय पर देखते हैं, है ना? हर बार जब कोई खेल टीम अपनी चैंपियनशिप जीतती है, तो सवाल यह है कि क्या वे व्हाइट हाउस जाने वाले हैं?
सही। और वैसे, मेरी राय में, यह खेल समाचार है। और हम इसे ढँक देंगे, और इसे ढँक देंगे। व्हाइट हाउस का वह उदाहरण अच्छा था। यह हम जो करते हैं उसका हिस्सा है, और हम इसे कवर करना जारी रखेंगे।
तो आपका अंतर है, हम इस बारे में लिखेंगे कि रेड सॉक्स व्हाइट हाउस जाने वाले हैं या नहीं - या जो भी टीम है - लेकिन हम प्रोत्साहित नहीं करने जा रहे हैं - जेमेले हिल अब वहां काम नहीं करता है - स्कॉट वैन पेल्ट इस बारे में बात करने के लिए कि वह डोनाल्ड ट्रम्प के बारे में कैसा महसूस करता है।
मैं यह भी नहीं कहूंगा कि हम स्कॉट को बात करने के लिए प्रोत्साहित नहीं करने जा रहे हैं। अगर स्कॉट बात करना चाहता है, तो वह इसके बारे में बात करेगा। अगर उन्हें लगता है कि यह खेल समाचार है और उनके प्रशंसक इसके बारे में सुनना चाहते हैं, तो वह इसके बारे में बात करने जा रहे हैं। वही हमारे सभी प्रोग्रामिंग के लिए जाता है।
लेकिन फिर, यह एक स्पष्ट बात है कि जब आप वहां पहुंचे तो आप बदलना चाहते थे। यह एक स्पष्ट प्रकार था, हम डायल को चालू करने जा रहे हैं।
हां। मैं कहूंगा कि यह मेरा फोकस का क्षेत्र है। लेकिन फिर से, केवल दोहराने के लिए, हमने यहां ओवर-रोटेट नहीं किया है। जब वह चौराहा होगा, और हम इस पर अपनी टीम के साथ स्पष्ट हैं, तो हम इसे कवर करना जारी रखेंगे।
हमने इस बातचीत में इस बारे में थोड़ी बात की। आप और मैं हमारे बच्चों के बारे में ऑफ-एयर बात कर रहे थे। हमें बच्चे मिले। हम जानते हैं कि वे कैसे मीडिया का उपभोग कर रहे हैं। मेरे बच्चे, दुख की बात है, खेल बिल्कुल पसंद नहीं है। शायद वह एक दिन बदल जाए। वे अपने फोन पर गैर-खेल सामग्री करने में बहुत समय व्यतीत कर रहे हैं।
सही।
और फिर आपने इंस्टाग्राम के बारे में बात की। सही? हाउस ऑफ हाइलाइट्स एक बड़ी सफलता है, 10 मिलियन या फिर कई उप। यह सीधे हाइलाइट रील नहीं है, लेकिन वहां बहुत सारी हाइलाइट्स हैं। मैं कहूंगा कि यह वास्तव में अच्छा है। मैं अभी अपने इंस्टाग्राम अकाउंट के जरिए एनबीए प्लेऑफ के लगभग सभी महत्वपूर्ण हिस्सों को पकड़ सकता हूं।
आप उसके खिलाफ कैसे कार्यक्रम करते हैं? आप उसके लिए कैसे तालमेल बिठाते हैं? यह असली दुनिया है। आप इसे रोक नहीं सकते। वे अधिकार स्वीकृत हैं या नहीं, यह किसी के फोन पर होगा। एक नेटवर्क के रूप में जो उन क्लिप्स को पैक करके बहुत पैसा कमाता था, आप उससे कैसे निपटते हैं?
देखिए, ईएसपीएन में एक समय ऐसा भी आया था जब उस सटीक प्रश्न पर काफी ध्यान दिया गया था। और मुझे लगता है, कम से कम भाग में, कुछ निर्णयों की तर्ज पर किए गए थे, अरे, अब हमें कुछ नई चीजों को आजमाना होगा, क्योंकि हाइलाइट एक वस्तु के रूप में अधिक होते जा रहे हैं और वे हर जगह उपलब्ध हैं। तो, चलिए इसे मिलाते हैं।
और अगर आप आज के लिए तेजी से आगे बढ़ते हैं, पीटर, मैं आपको बताऊंगा कि हम मानते हैं कि जब आप ईएसपीएन में ट्यून करते हैं, तो आप केवल से अधिक प्राप्त करने जा रहे हैं ... हम जानते हैं कि आपको केवल हाइलाइट्स से अधिक प्राप्त करने जा रहे हैं। आपको व्यक्तित्व के साथ हाइलाइट मिलने वाले हैं।
फिर से, रिकॉर्ड की जगह के रूप में, पहले मेरी बात पर वापस जा रहे हैं, आप ईएसपीएन में ट्यून करते हैं। हां, आपको हाइलाइट मिल रहे हैं, लेकिन वे एक व्यापक पैकेज का हिस्सा हैं। यदि आप में ट्यूनिंग कर रहे हैं खेल केंद्र , आपको केवल हाइलाइट नहीं मिल रहे हैं। आप विश्लेषण प्राप्त कर रहे हैं, और आप इसे वास्तव में आकर्षक व्यक्तित्व के साथ महान ऑन-एयर प्रतिभा के माध्यम से प्राप्त कर रहे हैं। यही हमारा ध्यान है, और मुझे लगता है कि हम Instagram पर एक हाइलाइट अनुभव से कैसे अंतर करते हैं।
क्या आपको लगता है कि यह पीढ़ी दर पीढ़ी लागू होता है? या आपको लगता है, देखो, हम बस नहीं होने जा रहे हैं ... मुझे यकीन है कि आप मुझे यह नहीं बताने जा रहे हैं, लेकिन मैं वैसे भी पूछूंगा। क्या आपको लगता है कि सिर्फ 15 साल का एक बच्चा है जो ईएसपीएन को देखने में सक्षम नहीं होगा क्योंकि उसकी सभी ज़रूरतें इंटरनेट पर हैं, और आप वास्तव में जो कर रहे हैं वह दर्शकों को दोगुना कर रहा है कि पहले से ही जानता है कि आप कौन हैं, आपको देखने की आदत है?
अगर वहाँ कोई 15-वर्षीय है जिसे अभी ईएसपीएन की आवश्यकता नहीं है, तो हम उस 15-वर्षीय को तौलिया में नहीं फेंक रहे हैं। इसके बजाय, हम क्या कर रहे हैं, हम देख रहे हैं कि हम उस 15-वर्षीय को लाने के लिए क्या कर सकते हैं। और जो हम देख रहे हैं वह यह है कि, हाँ, वे हाइलाइट्स और हमारे कुछ प्रतिस्पर्धियों में रुचि रखते हैं इन तृतीय-पक्ष सोशल प्लेटफॉर्म पर अच्छा काम कर रहे हैं।
साथ ही, वे सचमुच एथलीटों तक अधिक पहुंच प्राप्त करने में रुचि। अब हम जो कर रहे हैं, हम शुरू कर रहे हैं - यह वास्तव में नया नहीं है - हम एथलीटों के साथ अपने संबंधों को विकसित करना जारी रख रहे हैं। हम चाहते हैं कि एथलीट ईएसपीएन को एक ऐसे मंच के रूप में देखें जहां वे अपनी कहानियां और अलग-अलग तरीकों से बता सकें। आप देखें कि हम कोबे ब्रायंट के साथ क्या कर रहे हैं और विस्तार , जो अब पेटन मैनिंग और उनके के संस्करण तक विस्तारित हो गया है विस्तार .
मैं इस नाटक को तोड़ने जा रहा हूं, यह खिलाड़ी आपके लिए।
बिल्कुल। लेकिन यह अंतरंग लगता है। सही? जब आप ट्यूनिंग कर रहे होते हैं, तो आपको लगता है कि आपको अपने शब्दों का उपयोग करने के लिए न केवल नाटक का ब्रेकडाउन मिल रहा है, बल्कि आपको कोबे या पीटन तक कुछ पहुंच मिल रही है।
ये ऐसी चीजें हैं, जो सिद्धांत रूप में, कोबे या पेटन, या केविन ड्यूरेंट, जिनके साथ आप भी काम कर रहे हैं, सभी केवल प्लेयर्स ट्रिब्यून के माध्यम से कर सकते हैं।
वो कर सकते हैं।
या वे Instagram के माध्यम से कर सकते थे। वे इसे अपने दम पर कर सकते थे।
इसे अपने दम पर करें।
उनमें से कुछ एक साथ कर रहे हैं, है ना?
सही।
लेब्रोन जेम्स की अपनी मीडिया कंपनी है, वह सीधे जा सकते हैं। आपके या स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड के साथ काम करने की आवश्यकता नहीं है। आप उन्हें अपने साथ काम करने के लिए कैसे राजी करते हैं?
हम चाहते हैं कि वे हमें एक ऐसे मंच के रूप में देखें, जिसके माध्यम से वे अपनी कहानी बता सकें। एकमात्र मंच नहीं, बल्कि हम चाहते हैं कि वे हमें एक ऐसी जगह के रूप में देखें जहां हम रचनात्मक होंगे। हम अभिनव होंगे। हम सिर्फ उनके विचार नहीं लेंगे, बल्कि हम उन्हें विचार और सुझाव देंगे। एक सच्ची साझेदारी। लेकिन फिर, पैमाने के साथ एक मंच। यह उन चीजों में से एक है जिसे वे, मेरा मानना है, पहचान चुके हैं और पहचानना जारी रखेंगे, यह ईएसपीएन ब्रांडों और प्लेटफार्मों की महान पहुंच है।
ठीक है, क्योंकि सिद्धांत रूप में इंटरनेट वैश्विक है, किसी तक भी पहुंच सकता है। आप कह सकते हैं, यदि आप केविन ड्यूरेंट हैं, तो आप दुकान स्थापित कर सकते हैं और सचमुच अरबों लोगों तक पहुँच सकते हैं। लेकिन आप कह रहे हैं कि देखिए, वास्तविक दुनिया में हमारे पास यह उपकरण है और लोग हमसे जुड़े हुए हैं और इसका मतलब हमारे ब्रांड से जुड़ा होना है।
तो, देखें कि हमने क्या किया, या हम क्या कर रहे हैं विस्तार . वह एक उत्पाद है, वह एक ऐसा शो है जो ईएसपीएन+ पर रहता है। हालाँकि, हम लगातार इसका हिस्सा ले रहे हैं विस्तार और इसे रैखिक पर डाल रहा है। एक विशिष्ट हाइलाइट लेते हुए, इसे बुनते हुए, उदाहरण के लिए, हमारा खेल केंद्र प्रोग्रामिंग और ईएसपीएन + पर वापस जाने के लिए इसका उपयोग करना। तो अगर आप कोबे या पेटन मैनिंग हैं और आपकी प्राथमिकताओं में से एक अपनी पहुंच का विस्तार करना है, तो ईएसपीएन के बहु-मंच अनुभव के मुकाबले ऐसा करने का बेहतर तरीका क्या है?
मुझे स्पोर्ट्स बेटिंग के बारे में पूछने दें और आप लोग इस बारे में कैसे सोच रहे हैं। यह अब कुछ राज्यों में वैध है, यह अधिक राज्यों में वैध होने जा रहा है। आप लोगों ने हमेशा किसी न किसी तरह से संदर्भित खेल जुआ खेला है, लेकिन यह प्रत्यक्ष प्रकार का जोर नहीं था। और विभिन्न दृष्टिकोण हैं, है ना? फॉक्स सचमुच अगली गिरावट में एक कंपनी के माध्यम से दांव लगाना शुरू करने जा रहा है जिसे उन्होंने अधिग्रहित किया है। तुम लोग कर रहे हो...
मुझे नहीं पता कि उन्होंने इसे हासिल किया है या नहीं। मुझे लगता है कि उन्होंने इसमें निवेश किया है।
में निवेश किया। यह सही है। आप लोग मध्य मैदान में हैं, है ना? आप सीधे सट्टेबाजी में शामिल नहीं होने जा रहे हैं, लेकिन आप सट्टेबाजी के आसपास और अधिक प्रोग्रामिंग बनाने जा रहे हैं?
हम खेल प्रशंसक की सेवा करते हैं और इसमें वह खेल प्रशंसक भी शामिल है जो खेल सट्टेबाजी की जानकारी में रुचि रखता है। उस क्षेत्र में अधिक शिक्षित होना। और जो बॉब ने लगातार कहा है, जो मैंने लगातार कहा है, वह यह है कि समाचार और सूचना पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
और इसलिए, आपकी बात के लिए, हाँ, हम पिछले कुछ समय से इस स्थान पर हैं। हमारे पास पॉडकास्ट हैं, हमारे पास ईएसपीएन+ पर एक शो है। स्कॉट वैन पेल्ट के पास अपनी आधी रात के हिस्से के रूप में बैड बीट्स हैं खेल केंद्र . हमारे पास इनसाइडर नामक एक उत्पाद था। हमारे पास बस यही सामग्री थी, हमारे सभी अनुभवों के दौरान, ऑनलाइन और ऑन एयर।
और इसलिए, आप आज के लिए तेजी से आगे बढ़ते हैं और हां, मुझे लगता है कि यह कहना उचित होगा कि यह प्राथमिकता से अधिक हो गया है, लेकिन समाचार और सूचना के लेंस के माध्यम से प्राथमिकता से अधिक है।
तो क्या इसका मतलब यह है कि आप इसे एक अलग चीज के रूप में सोचते हैं और यदि आप खेल सट्टेबाजी में रूचि रखते हैं तो आप इस शो को प्रसारण में बुने जाने या लाइन को संदर्भित करने के विरोध में देखने जा रहे हैं? क्योंकि एक ऐसी दुनिया आ रही है जिसमें आप खेल के दौरान लाइव बेट लगाने में सक्षम होंगे। और स्पष्ट रूप से एक जगह हो सकती है जहां आप लोग खेल के दौरान बाधाओं पर चर्चा कर रहे हैं और यह सीधे प्रसारण में बुना जाता है।
हम अभी वहां नहीं हैं। हम अभी वहां नहीं हैं।
लेकिन आप उस विचार के बारे में कैसा महसूस करते हैं? या आप इसे अलग रखना चाहते हैं, जैसे यह खेल देख रहा है, यह खेल पर दांव लगा रहा है, ये अलग चीजें हैं?
यह एक अच्छा सवाल है। फिलहाल हमने इसे अलग रखने का फैसला किया है। यदि हम कभी उस स्थान में प्रवेश करते हैं, जिसका अर्थ है कि उस जानकारी को एक लाइव इवेंट के हिस्से के रूप में शामिल करना, तो हम लीग के साथ साझेदारी में ही ऐसा करेंगे। हम उस सामग्री को कभी भी ऊपर नहीं फेंकेंगे। लेकिन फिर, हमने अभी तक उन चर्चाओं को भी नहीं किया है। हमारा सारा ध्यान अब इस तरह के शो पर है दैनिक दांव .
क्या आपके पास जुए की व्यसनी प्रकृति के बारे में कोई विराम है और बहुत से लोग इसे कर सकते हैं और यह ठीक है और यह मनोरंजक है, बहुत सारे लोग एनसीएए पूल करते हैं, आदि? लेकिन स्पष्ट रूप से आबादी का एक वर्ग है जो शायद उसी तरह से संघर्ष करता है जैसे वे शराब या धूम्रपान या नशीली दवाओं के साथ संघर्ष करते हैं। क्या यह आपको बिल्कुल चिंतित करता है?
हम इसे जिम्मेदारी से करने जा रहे हैं। हमारे पास सार्वजनिक सेवा घोषणाएं ऑन एयर होंगी। जब हम स्थानीय विज्ञापन लेते हैं - और मैं स्थानीय शब्द पर जोर देता हूं - क्योंकि इसे ऑनलाइन भू-लक्षित करना होगा या इसे होना होगा ...
राइट, न्यू जर्सी लेकिन न्यूयॉर्क नहीं।
वास्तव में, इसे स्थानीय स्तर पर रेडियो या स्थानीय टेलीविजन के माध्यम से प्रस्तुत करना होगा। हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हम उन विज्ञापनों के हिस्से के रूप में उपयुक्त चेतावनियों को शामिल कर रहे हैं।
मेरा मतलब सिर्फ आपसे व्यक्तिगत रूप से था। क्या आपके पास कोई है ... क्योंकि अभी हम ऐसे समय में हैं जहां हम फोन और डिजिटल के बारे में बात करने में काफी समय बिता रहे हैं और क्या हमें इनके साथ कम समय बिताना चाहिए और शायद हमें अपने बच्चों को फोन से दूर ले जाना चाहिए। इस बीच, आप सभी मीडिया कंपनियों को खेल सट्टेबाजी को गले लगाते हुए देख रहे हैं। ऐसा लगता है कि दोनों चीजें वहां असंगति की तरह हो सकती हैं।
हम इसके बारे में बात करते हैं। हम इसके बारे में आंतरिक रूप से पूरी तरह से बात करते हैं। मैं आपको बता दूं कि, बस इसे वापस लेने के लिए, हमारा मिशन खेल प्रशंसक की सेवा करना है। और हमारे सभी शोध हमें दिखाते हैं कि खेल प्रशंसक लाइनों और स्प्रेड में बहुत रुचि रखते हैं और यह जानकारी को बाधित करता है। और इसलिए, हमें लगता है कि यह हम जो कर रहे हैं उसका एक स्वाभाविक विस्तार है।
हाँ, मुझे लगता है कि तर्क होगा, सिर्फ यह दिखावा कि यह अस्तित्व में नहीं है, मूर्खतापूर्ण भी है, है ना? और आप लोगों ने एक फंतासी पर काम किया है - एक फंतासी [रणनीति] आप लोग चला रहे हैं, जो कुछ भी जानकारी नीचे के साथ है, सभी नेटवर्क कुछ समय के लिए ऐसा कर रहे हैं।
ठीक है, इसलिए मेरे पास सटीक संख्या नहीं है, लेकिन हमारे शोध विभाग ने मुझे कुछ हफ़्ते पहले कुछ डेटा के साथ प्रस्तुत किया था, जिसमें कहा गया था कि दांव लगाने वाले 60-70 प्रतिशत लोग पहले से ही ईएसपीएन देख रहे हैं।
ठीक है, तो आपको दर्शक मिल गए हैं और आप उन्हें और सामान दे रहे हैं।
हां।
हमने सट्टेबाजी के बारे में बात की है, हमने राजनीति के बारे में बात की है। खेल अधिकारों पर बहुत समय बिताया। कुछ और खेल अधिकार प्रश्न: क्या आप लोग रविवार टिकट पर बोली लगाने जा रहे हैं?
कमाई कॉल पर बॉब इगर से वह सवाल पूछा गया था। हम अभी खोजपूर्ण मोड में हैं।
यह अगले बड़े एनएफएल स्पोर्ट्स राइट्स बकेट की तरह है जो आ रहा है।
हाँ, यह उनमें से एक है, मुझे विश्वास है। लेकिन हमने उस विभाग में कुछ खोजपूर्ण बातचीत की है। सामान्य तौर पर, फ़ुटबॉल सामग्री स्पष्ट रूप से हमारे प्लेटफ़ॉर्म पर और हमारे दर्शकों के साथ अविश्वसनीय रूप से अच्छी तरह से प्रतिध्वनित होती है। हम जो करते हैं उसका एक बड़ा हिस्सा है, यह हम कौन हैं इसका एक बड़ा हिस्सा है। इसलिए हम अधिक फ़ुटबॉल सामग्री प्राप्त करने में बहुत रुचि रखते हैं।
और कुल मिलाकर, है ना? हर साल, खेल अधिकार बड़ी और बड़ी रकम के लिए जाते हैं। जैसा कि हमने शुरुआत में बात की थी, आप लोगों के लिए बेस ऑडियंस की तरह लेकिन पारंपरिक टीवी की दुनिया में हर कोई सिकुड़ रहा है। क्या आपको लगता है कि किसी समय सामूहिक रूप से, जो लोग खेल अधिकार खरीदने में रुचि रखते हैं, वे कहते हैं, हम वृद्धि का भुगतान नहीं करने जा रहे हैं, हमने इसे सीमित कर दिया है?
खैर, मुझे पूरा यकीन भी नहीं है कि यह कानूनी है।
वे सामूहिक रूप से ऐसा नहीं कह सकते?
देखिए, मुझे लगता है कि आपके यहां कुछ चीजें चल रही हैं। आपके पास खेल अधिकारों में रुचि रखने वाले अधिक लोग हैं, आपकी अधिक कंपनियां रुचि रखती हैं, और आपके पास वहां अधिक प्लेटफॉर्म हैं, यह एक ही तरह की बात है ...
और सभी इंटरनेट दोस्तों, एशिया के लोग।
लेकिन मुझे लगता है कि FAANGs पर बहुत अधिक ध्यान दिया गया है, लेकिन शायद इनमें से कुछ छोटे स्पोर्ट्स स्टार्टअप्स पर बहुत अधिक ध्यान नहीं दिया गया है, जो अच्छी तरह से वित्त पोषित हैं और बहुत रुचि रखते हैं ...
उनमें से एक जॉन स्किपर द्वारा चलाया जाता है .
उनमें से एक जॉन द्वारा चलाया जाता है। खेल अधिकार प्राप्त करने में बहुत रुचि रखते हैं। इसलिए यदि मैं एक लीग कार्यकारी हूं, यदि मैं एक सम्मेलन आयुक्त हूं, तो मुझे वह दुनिया पसंद है जिसमें मैं अभी रह रहा हूं। फिर से, मैंने यह पहले ही कह दिया था, इन सभी के साथ मुझे अभी भी ईएसपीएन के हाथ बहुत पसंद हैं क्योंकि हम इन पानी के माध्यम से नेविगेट करते हैं।
क्या आप उम्मीद करते हैं कि आप अधिक भुगतान करने जा रहे हैं? अभी आपके पास जो भी अधिकार पैकेज है, क्या आप यह मानते हैं कि अगली बार जब आप फिर से काम करेंगे तो इससे आपको अधिक लागत आएगी?
मुझे नहीं पता। मैं ईमानदारी से नहीं जानता। मेरे पास क्रिस्टल बॉल नहीं है। मैं आपको बता दूं कि हम जा रहे हैं, सबसे पहले, हमने हमेशा अनुशासन के साथ काम किया है। हमारे पास ग्रह पर सबसे अच्छी अधिकार अधिग्रहण टीम है, जिसे बर्क मैग्नस नाम के एक व्यक्ति द्वारा चलाया जाता है। उनके अधीन एक शानदार टीम है। उस टीम ने हमेशा अविश्वसनीय मात्रा में अनुशासन के साथ काम किया है। कहा जा रहा है, हम निश्चित रूप से इस तथ्य को स्वीकार करते हैं कि यह हमारे लिए आसान नहीं हो रहा है। अधिक प्रतियोगी हैं और लाइव स्पोर्ट्स का मूल्य केवल बढ़ रहा है।
क्योंकि थोड़ी देर के लिए, आप वहां नहीं थे, लेकिन यह ईएसपीएन के लिए आसान लग रहा था, है ना? खेलों पर उनका इस तरह का गला घोंटना था, वे नकदी में डूब रहे थे और वे जो चाहें उसे पछाड़ सकते थे और अगर उन्होंने फैसला किया कि वे यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि फॉक्स को कुछ भी मूल्यवान नहीं मिल सकता है, तो वे सिर्फ सभी अधिकार खरीद सकते हैं।
मैं इसे इतना आसान नहीं बताऊंगा क्योंकि ...
और वे या तो नहीं करेंगे, लेकिन ...
इस क्षेत्र में कई वर्षों से कई प्रतियोगी हैं। लेकिन फिर से, टीम ने अनुशासन के साथ काम किया है और इसका मतलब है कि कुछ अधिकार जिनमें हम रुचि रखते थे, हमने हासिल नहीं किया क्योंकि यह बहुत महंगा था, इसलिए हम जो कुछ भी उपलब्ध है उसे खरीदने के लिए बाहर नहीं गए हैं।
आपने ईएसपीएन + एक गुच्छा का संदर्भ दिया। जैसे ही आपने काम लिया, यह लॉन्च हो रहा था, इसलिए आप इसे ट्वीक नहीं कर सकते थे।
मुझे नौकरी मिलने के बाद यह शुरू हुआ, इसलिए मैंने मार्च शुरू किया और हमने अप्रैल के मध्य में लॉन्च किया।
ठीक है, लेकिन बैठक में आप उस समय कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं करने जा रहे थे, है ना? मेरा मतलब है, आपने नहीं किया ...
मैं गेट के ठीक बाहर उत्पाद बैठकों में बैठ गया। लेकिन हाँ, आप सही कह रहे हैं, जो सामग्री विकसित की गई थी, जो अधिकार हासिल किए गए थे, वह मुझसे पहले के थे।
तो अब जब आपके पास बैठने और आकलन करने और पता लगाने का समय है, तो क्या आप इसे किसी महत्वपूर्ण तरीके से बदल रहे हैं?
बेशक। हम हमेशा बदलाव कर रहे हैं, हम लगातार ऐप को अपडेट कर रहे हैं। तो यहाँ दो बड़ी श्रेणियां हैं, है ना? सामग्री है, जो अधिकार अधिग्रहण और सामग्री विकास है। हम लगातार बदलाव कर रहे हैं, लगातार नए अधिकार हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। हम भी, कॉनर शेल की टीम विशेष रूप से उस प्लेटफ़ॉर्म के लिए सामग्री बना रही है। यह हमारे लिए काफी अच्छा चल रहा है।
और फिर उत्पाद पक्ष पर, यह प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता और अंतर्राष्ट्रीय टीम है, कुछ बेहतरीन इंजीनियर — और मैं Yahoo से आता हूं — कुछ ऐसे सर्वश्रेष्ठ इंजीनियर जिनके साथ मैंने कभी काम किया है, दोनों आरोन लाबर्ज की टीम और पर BAMTech पक्ष, उत्पाद और तकनीकी कर्मचारियों के अधिकारियों का अविश्वसनीय समूह जो इस उत्पाद को आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। और मैं नियमित रूप से उत्पाद बैठकों में बैठता हूं और हमारे द्वारा की गई प्रगति से प्रभावित हुआ हूं।
क्या प्रोग्रामिंग पक्ष में कुछ ऐसा था जिसकी आपको उम्मीद नहीं थी?
प्रोग्रामिंग, आपका मतलब उस सामग्री से है जिस पर…?
हां। कुछ ऐसा जो ESPN+ पर है जो आपने सोचा था, ओह, मुझे नहीं पता था कि उसके लिए उस तरह के दर्शक थे और वे इसका बहुत अधिक भुगतान कर रहे हैं या वे इसे मेरी अपेक्षा से बहुत अधिक दर पर परिवर्तित कर रहे हैं?
नहीं, वहाँ नहीं है। कुछ भी वास्तव में हमें आश्चर्य से नहीं पकड़ा है। मुझे लगता है कि हमने वास्तव में यह अनुमान लगाने में बहुत अच्छा काम किया है कि व्यक्तिगत लाइव इवेंट कैसे प्रतिध्वनित होंगे और हमारी सामग्री का विकास कैसे प्रतिध्वनित हुआ है। मुझे लगता है कि इस उत्पाद के बारे में मुझे जो चीजें पसंद हैं उनमें से एक यह है कि यदि, उदाहरण के लिए, आप हमारे में अत्यधिक रुचि रखते हैं 30 के लिए 30 श्रृंखला, एकमात्र स्थान जो आप इसे प्राप्त कर सकते हैं वह है ईएसपीएन+। जब मैं कहता हूं कि इसे प्राप्त करें, मेरा मतलब संपूर्ण रूप से है।
ठीक है, यह नेटफ्लिक्स पर हुआ करता था और आपने इसे वापस खींच लिया है।
इसलिए हां। उस सामग्री को अभी प्राप्त करने के लिए केवल एक ही स्थान है यदि आप प्रत्येक चाहते हैं 30 के लिए 30 . और इसलिए मुझे लगता है कि जैसे-जैसे हम आगे बढ़ेंगे, हम वास्तव में उस संदेश को वहां तक पहुंचाएंगे। हम इस तथ्य को उजागर करने जा रहे हैं कि कुछ विशेष प्रकार की सामग्री है जो आप केवल इस सेवा के भीतर प्राप्त कर सकते हैं, और हमें लगता है कि हमारे पास सुई को स्थानांतरित करने का अवसर है।
जाने से पहले, मैं चाहता हूं कि आप लोगों को समझाएं कि आप व्यवसाय में कैसे आए। आप उन कई लोगों में से एक हैं जिनसे मैं मिला हूं जो वकील हुआ करते थे और नहीं। तो आपके जीवन में एक ऐसा दौर आया जब आप वकील थे।
हां।
और तब तुम एक इंटरनेट आदमी थे। ये कैसे हो गया?
इसलिए मैं मैनहट्टन में एक वादी था। मैं मिला और एक अभिनेत्री से शादी की और उसके करियर ने उड़ान भरी।
अभी भी विवाहित है, आप उसे संदर्भित कर सकते हैं।
हाँ, हम अभी भी शादीशुदा हैं। उसका करियर, वह तब से काम कर रही है जब वह 11 साल की थी, लगातार, और इसलिए एक समय ऐसा आया जब उसके लिए न्यूयॉर्क में रहना कठिन था और अवसर के बाद अवसर से गुजरना पड़ा। इसलिए हमने अंततः तय किया कि हम पश्चिम की ओर बढ़ेंगे। जैसे ही हमने किया, हमारे पास वैंकूवर में एक पिट स्टॉप था जहां वह एनबीसी के लिए एक शो कर रही थी, और फिर उस शो के रद्द होने के बाद लॉस एंजिल्स चली गई और उसने हस्ताक्षर किए जिसे सीबीएस नेटवर्क के साथ टैलेंट होल्डिंग डील कहा जाता है और उसने उसे डाल दिया नाम के एक शो पर हाँ प्रिय वह गेट के बाहर एक हिट था। इसलिए मुझे तब पता चला कि हम कुछ समय के लिए एलए में रहने वाले हैं।
अब आप टैग-साथ हैं?
हां, ठीक यही। और इस पर गर्व है। उस तथ्य पर गर्व है। लेकिन फिर मैंने लॉस एंजिल्स में कानूनी काम की तलाश शुरू की और डेव गोल्डबर्ग नाम के एक लड़के से मिला, जो इस ग्रह पर मेरे सबसे करीबी दोस्तों में से एक निकला। और मैं Launch.com नाम के उनके म्यूजिक स्टार्टअप के लिए वकील बन गया। जब मैं न्यूयॉर्क शहर में था तब मैंने कुछ इंटरनेट मुकदमेबाजी की थी, इसलिए मेरे पास एक तरह की इंटरनेट पृष्ठभूमि थी, इसलिए वह मुझे बोर्ड पर ले आया।
लेकिन यह बहुत पहले की बात है कि Launch.com का मुख्य विचार यह है कि वे डीवीडी और सीडी वितरित कर रहे थे, ठीक है, मेल में?
हां, आपकी याददाश्त अच्छी है। मैं प्रसन्न हूँ।
हाँ, मुझे उन चीज़ों को प्राप्त करना याद है।
तो हाँ, लेकिन उसी समय, उसके एक साल बाद, मेरे शुरू होने के एक साल बाद, अगर आप देखें कि लॉन्च डॉट कॉम क्या था, तो यह पेंडोरा, स्पॉटिफ़ और वीवो था। वे सभी सेवाएं लॉन्च उद्यम का हिस्सा थीं। अंतत: लॉन्च याहू द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया। इसके तुरंत बाद दवे वहां से चले गए। मैं रुका था क्योंकि उन्होंने मुझे याहू स्पोर्ट्स चलाने का मौका दिया।
तो यह मेरे लिए एक बड़ा ब्रेक था, यदि आप करेंगे, जहां मैं एक वकील था जो व्यावसायिक मामलों का काम कर रहा था और कुछ मुकदमेबाजी कर रहा था। और फिर उस समय मीडिया समूह चलाने वाले व्यक्ति ने मुझे थोड़ा सा जान लिया, याहू स्पोर्ट्स की नौकरी खुल गई और उसने मुझे व्यापार मामलों से बाहर निकलने और याहू स्पोर्ट्स के लिए जीएम की भूमिका निभाने के लिए कहा। तो वही हुआ।
तो आप कुछ दशकों से इंटरनेट पर हैं, इसलिए अब तक का पहला वेब बूम। क्या उस दृष्टिकोण के बारे में कुछ है कि ... रुको, मुझे इसे चारों ओर फ़्लिप करने दो। इसलिए अभी सभी इंटरनेट कंपनियां मिलेनियल्स और युवा लोगों पर फोकस कर रही हैं। क्या ऐसी चीजें हैं जहां आप सोचते हैं, ओह ठीक है, यह सामान हमारे लिए याहू, लॉन्च पर काम करता है। और किसी को आपको समझाना होगा, जिमी, यह अब उस तरह से काम नहीं करता है?
यह वास्तव में विपरीत है, इसलिए यह आकर्षक है। जब मैं लॉन्च पर था तो हमारे पास लॉन्चकास्ट नामक एक उत्पाद था, जो फिर से, बहुत पेंडोरा जैसा था, यह बहुत जल्दी था। लेकिन यह व्यक्तिगत था, अनुकूलित नहीं, वैयक्तिकृत रेडियो, जहां एल्गोरिदम चलन में थे, यह देखते हुए कि पीटर काफ्का क्या खेल रहे थे और फिर उन गीतों की सिफारिश और बजाना जो आपके लिए प्रासंगिक थे। और इसने वास्तव में अच्छा काम किया। फिर से, यह बहुत जल्दी था। समय सब कुछ है।
और इसलिए यदि आप आज तेजी से आगे बढ़ते हैं, जहां यह अभी 2019 है, और हम अभी भी एक उद्योग के रूप में सही सामग्री के इस विचार को सही समय पर सही उपयोगकर्ता तक पहुंचाने की कोशिश कर रहे हैं। आप इस बिंदु पर सोचेंगे कि यह हर डिजिटल उत्पाद में सामान्य होगा, लेकिन मुझे लगता है कि लोग अभी भी इसके माध्यम से काम कर रहे हैं। तो मुझे लगता है कि अगर कुछ भी, लॉन्च रास्ता था, अपने समय से बहुत आगे।
और इसलिए आप आज भी ब्रिस्टल में इसकी गूँज सुन रहे हैं।
मैं हूं। मैं हूं।
जिमी, न्यूयॉर्क आने के लिए धन्यवाद, मैं इसकी सराहना करता हूं।
मुझे रखने के लिए धन्यवाद। आनंद।
हमारी डिजिटल दुनिया कैसे बदल रही है — और हमें कैसे बदल रही है, इसे उजागर करने और समझाने के लिए रिकोड और वोक्स एक साथ आए हैं। की सदस्यता लेना पॉडकास्ट को फिर से कोड करें कारा स्विशर और पीटर काफ्का को सुनने के लिए प्रौद्योगिकी उद्योग को आज की कठिन बातचीत का नेतृत्व करना चाहिए।
